ISO20000认证，即信息技术服务管理标准，该标准制定的目标是：为任何提供IT服务的企业提供一套通用的参考标准，也就是说，提供IT服务的企业和部门，做ISO20000都是适合的。那么，做ISO20000认证有什么好处呢？

在实施认证ISO20000管理体系后，在各个流程中，各个工作岗位上都建立了一个自我完善的循环，工作的策划、执行、检查，以及持续的发现问题改善问题的体系都将建立起来，使每个员工都拥有问题意识，自觉的发现自己工作当中的问题，并通过系统的解决问题的方法，将问题逐个解决。IT服务提供商通过实施IT服务管理体系，可以获取如下收益：

1、对内

（1)建立IT保障部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制；

（2)明确IT保障部门IT管理成本和公司业务战略及IT战略目标的结合点，完善现有IT服务结构和资源配置，使各项IT资源的运用符合业务目标；

（3)通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义，监控管理流程、进行绩效评价；降低IT保障部门IT运营的风险及进行成本管控。

2、对外

（1)获得业界普遍认同的国际证书ISO20000认证；

（2)就服务品质和服务承诺与客户及供应商达成一致，建立和客户及供应商统一的沟通平台；达到相关利益方均满意的IT服务管理目标；

（3)提高IT服务的可用性、可靠性和安全性，为业务用户提供高品质的服务；

（4)持续优化服务流程，提升服务水准，提高业务满意度；

（5)从总体上提高企业IT投资报酬率，提升企业的综合市场服务能力。对于众多IT服务提供商，ISO20000认证的意义并不仅仅限于IT服务符合规程和提高服务质量。它在服务量化，员工绩效考核，衡量IT部门投资回报方面更具有积极的意义。

1、实现了工作量化考核的基础

ISO20000是以流程化管理方式为基础的，IT工作被分解成了不同的流程，每个小部门、每个人的工作都是若干流程中不同工作的组合，流程对输入输出的量化为员工的工作量化考核提供了可能。初步解决了IT部门员工量化考核难的问题，尤其是对服务台的一线员工基本做到了完全的工作量化衡量。

2、实现了服务水平量化考核的基础

同时，ISO20000对服务水平也有了量化指标，建立了量化的质量控制体系，设定了完整准确的考核指标，提供完善的报表。对客户满意度等还选用第三方进行调查，保证数据的可信性。

3、使管理者对服务质量可以进行量化的沟通

量化管理不仅是IT部门自身管理的需要，也是衡量IT部门价值与投资回报的基础，流程化管理方式为量化管理的实现提供了可能。借用ISO20000，管理者也同时找到了一个衡量IT服务好坏的国际公认的标准。用这么一个标准来证明公司的ITSM实施达到了怎样一个阶段，可以在一个标准的平台上跟管理者沟通IT服务管理的标准化、规范化程度。

那么，具体的哪些行业适合ISO20000呢？

1、电信、银行、证券、保险、民航、铁路信息中心

2、政府、行政机构信息中心

3、IT相关软硬件产品企业的技术服务中心

4、医院、学校的信息中心

5、跨地域企业集团中，负责IT规划、管理和服务的技术分管部门

6、数据处理中心、IDC机房、网络媒体技术中心

7、提供在线交易的企业信息中心

8、提供公众访问服务的政府机构信息中心

9、提供以上服务的专业外包服务机构等。

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网站标题：哪些企业有必要做ISO20000
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