2014-04-29 分类: 网站建设
企业舆情就像一张网,往日,企业可以根据自己的愿望想怎么织就怎么织,你可以织成个“人字形”,说我们是人性化的,以人为本;也可以织成“方字形”,说我们方方正正,有责任有担当。但那套理论若搬到网络上,可就不顶用了,网络舆情给了每人一根无形的“线针”,人人可以戳上两针。万一不凑巧,给戳个窟窿,弄个鱼死网破;或戳个死结,那企业就有可能只有等着窒息的份儿了。
那这支网到底如何织,网络舆情怎样建设?这无疑成了众多企业不可回避,需要好好思量的一门课题。前车之鉴,不可不防,屡被质疑的中石化、被郭美美一夜搞垮的红十字会、造假的达芬奇,太多活生生的案例摆在你我面前。
一、看,全媒体监控,全时段分析
《孙子・谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆”。也就是说,如果对敌我双方的情况都能了解透彻,打起仗来百战都不会有危险。企业网络舆情又何尝不是这样,网络时代,每个企业都赤裸裸的暴露在公众的眼皮底下,不懂遮羞不懂包装怎么赢得芳心呢,要想抱得美人归,就必须切实了解自身的处境,熟知自己的优劣;若不管三七二十一,一杆子乱打,最后受伤的还是自己。
其次,虽然有了网络舆情监控,我们可以窃喜,但不能大意。要坐下来,让信息沉淀,系统自动分析并调性判断品牌健康度,使企业的网络舆情始终在我们的掌控之中。
二、做,全员引导,分级干预
做好了企业网络公关监控分析之后,一不做二不休,利用网络公关舆情监控系统全员引导防控负面,及时的预警引导网民情绪。
但每天网上各种负面信息有上千条,不可能一一处理,应对负面进行分级,根据负面的危害程度进行分级处理。公关提出了分级处理的三个方面,首先明确网络负面信息分级的两大维度,分别是对品牌的毒性、网络的传播性,据此提出网络危机一般负面、中度负面、危机及重大负面的分级标准,并相应的提供了企业网络危机的分级处理预案。公关相信,由此可以有效的降低客户危机出现频次,保证品牌健康度。
三、说,员工主动口碑传播
企业的本质在于人,员工口碑传播的火力也是异常强大,加强企业的内部管理,制定《企业员工社会化媒体应用指南》,引导员工成为品牌的口碑贡献者,也是企业必备的功课。
西方有一句谚语说得很深刻:“危机就如死亡与税收,是不可避免的事情。”公关希望通过有效的网络公关舆情监测,网络公关危机管理体系,降低负面口碑对品牌的破坏,为客户排除危机,解除烦扰,提高品牌的关注度和美誉度,结成一张人人愿意为此“穿针引线”的坚若磐石之网。
网站名称:常用的处理网络舆情的方法是什么?
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