传统企业网络营销转型3个模式，你的企业走的是哪种？

你的企业网络营销转型能否成功？对照传统互联网转型模式说话！创新互联自从2008年起专注营销型网站建设，7年来深入100多个细分行业，帮助5000多家企业实现网上盈利。用数千家大数据总结传统行业转型成与败的经验，发现传统企业网络转型模式大致三大类：
一种传统老板只把互联网作为附属营销渠道对待，思维，态度，投入均不到位，导致了高达80%以上的转型失败率。
把互联网作为补充营销渠道，企业只是多开一个网络营销部门，老板完全不参与，这样转型成功的几率微乎其微。但如果把互联网转型当做内部二次创业的话，老板务必要亲自挂帅，在启动期亲力亲为，构建独立运营的创业项目小团队，这样才能确保成功几率。原因很简单，你见过哪位大佬创业时不自己打天下，而只做个甩手大掌柜的?

第二种有少数老板以二次网络创业的心态下海，采用网络创业投资模式组建独立的网络项目公司，以专职专业的小团队企业，由精通网络的高手操盘，成功率明显提高。
马沃家具裴世佳裴总之前一直很想大力启动网络营销，公司多年前就 “触网”做网站及进行网络推广，但网络营销效果远落后于对。为了网络营销能尽快落地，裴总组建了6个人的专业团队，并且裴总亲自参加了创新互联提供的百度账户搭建、客服成交力等培训，掌握了网络营销的各种技巧。网站上线短短的10天时间，就接到了5万元的订单；6个月时间之内，来自于营销型官网的订单金额已经超过了100万！

第三种最具扩展空间，以现有的传统行业人脉资源及财力，投资创建跨行业的创新项目，从而开创企业的下一个蓝海。
以创新互联会为例，创新互联会自2014年1月成立以来，至今全国已经成立25个分会。创新互联会并非附属于单仁资讯集团的下属部门，而是以单仁资讯策略班学员为主自愿组成的非盈利性社团组织，是经单仁资讯集团批准同意，由单仁资讯集团学员发起、学员自治、自我管理、自我运行的社群组织。创新互联会是一个聚集了数万企业家的大型人脉库，创新互联之间抱团打通上下游，例如：威海创新互联东方新纪元置业有限公司，开发的东方新天地楼盘项目中，整合了上海创新互联JJhome酒店用品，深圳创新互联康福特户外家具等；东方新天地打造的创新互联公馆又推荐给了全国创新互联。
关于传统企业转型互联网+模式，创新互联小编就先分享到这里，你的企业是哪种状态？你的人脉资源及财力用在了刀刃上吗？希望大家可以好好地想一想，如果有不清楚的问题或者疑问，可随时咨询创新互联资深营销专家或拨打免费咨询热线：400-028-6601，我们会详细为你一一解答你心中疑难。

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