如何控制用户的期待值，吊起用户“胃口”？

人总是向往有期待感的东西，体现在产品运营中的用户层面，我们可以依赖这种期待值理论备足功课，为产品的诞生摇旗造势，保证产品顺利健康发展，爹亲娘爱。如何控制用户的期待值，吊起用户“胃口”？在这方面最值得借鉴的要数苹果了，目前风靡的“苹果信仰”足以印证这个不争的事实。

1、  提高用户对产品价值的评估

不是所有东西都能够蒙骗用户的眼睛，只有那些用户无法衡量其真正价值，或者能够带来一些附加价值的东西才能拿来忽悠用户。

广告：有时候我们要学习广告人，用夸张的广告词，强有力的对比，甚至是贬低竞争对手来抬高自己，给自己带上光环。

制造稀缺：限量，限时，节日纪念品，版本纪念品等方式，让用户觉得错过后会失去些什么。
2、  产品上线前的“造势”

每天都有人谈论苹果的新产品，苹果会故意的有节奏的透露一些东西给大家，但是从不喂饱，就连产品上市后，都会控制数量，让大家抱着抢的心态。

视觉冲击：不难发现，讨论最多的话题就是新产品的外怪，各种构想图，和泄露出来的设计图等。图片和视频比文字更具感染力和冲击力。所以多用图片和视频来做预告和揭秘。
3、  鼓励用户评价

网上随处可见有关苹果的视频和图片和故事。用苹果伴奏的，用苹果恶搞的，甚至是毁坏苹果。拿苹果出来说事仿佛已经成为一种潮流，很少见有人拿个三星出来炫耀录视频的。鼓励用户评价的大前提一定是产品足够好，能够出好评，值得传播。如果产品不值得拿出来炫，那么让用户出来炫一下自己的牛B道具还是对其他用户有影响的。

炫道具：不管产品好不好，总有一些值得拿出来炫的道具，让金字塔顶部的用户出来炫，其他的人出来羡慕，让他们发现差距，有所追求。这种行为用户会自发的去做，而我们要做的就是让用户发布到公开的平台上，把他们整合起来，让其他人知道有很多人都拥有这些牛B的东西，让他们觉得仿佛拥有这些东西的人已经成为了大众，自己像是小众一般。

本文名称：如何控制用户的期待值，吊起用户“胃口”？
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