八个步骤帮你优化LOGO设计流程

在Dribbble上，品牌规划师只占少数。Dribbble社区的主导力气由界面、用户体会和动画的规划者构成。当我去年七月去波兰Gdańsk市参加第一届Dribbble Meetup时，我觉得会遇到一群相似的听众。确实，他们大多是安闲作业页面规划师和跨界人士，几都有被恳求规划Logo的履历。

不过，创新互联不谈论怎么创造一个好Logo。你在网上可以找到许多文章，引见经久不衰的Logo看起来应当是啥样的，优秀Logo有哪些基地特质。我要点重视的却是流程自身。

作为Logo和品牌规划师，在第一个概念稿降生前很长时刻，咱们的作业就从前初步了，并且在终究稿完结好久今后才真实结束。

咱们的作业恳求远不只限于构思和诀窍——它迫使咱们一起身兼商场专员、战略家、心理学家、销售员、扮演家和项目经理的职责。这非常困难，但也很激动人心，极具应战!

我这篇文章的意图，在于帮忙你从头思考(Logo)规划流程。其间有些是我自己建议，还有一些则独创自国际知名的规划师。全部这些诀窍和诀窍都经得起测验和考证，专为优化你的品牌建立(改造)项目流程而量身定制。

“趁便说一句，我还需要一个Logo。”

Duang!你拿下了一个页面规划项目。一个新产品或效力行将在全球商场出头，他们需要你的构思帮助。然后你向他们索要品牌攻略，却得到回复，“噢，咱们还没有Logo。你能规划一个吗?”

踌躇顷刻后(因为品牌规划并不是你的主事务)，你答复，“好，当然可以!”

这个答案非常常见。客户老是不期望把一个项目分给多个规划师。可是，Logo规划的流程有它自己的特性。它的产出不只取决于Logo多有含义、多漂亮，还有你的作业流程。

1. 解说你的规划流程

无论是自己客户仍是组织，他们雇佣你时，他们也雇佣了你的作业流程。

▲ 我的作业流程

作业流程抉择了能否做出好著作。这是你在作业日子中构建的做法框架，并且会随每个项目而调整。

尽也许让你客户了解和信赖这套流程。首次会议时向他们展示(当然，要视觉化)，并且解说为何遵循它是如此首要。初度演示就要了解你即将托付的Logo方案数量、批改和批改次数，还有付款和托付时刻节点。

假设你把流程透明化，好的客户会尊敬你的流程。

2. 向客户供给构思简报

在规划流程的这个环节，我的首要建议是多发疑问。不要怕问东问西，即使是论题以外的作业。初度客户会议中，我一般这么收场：“我会提出许多疑问。其间一些似乎与咱们项目毫无关系，或许并不是规划师需要了解的。但全部的信息都至关首要。这有助于我创造出可以传达你们身份、直击顾客情感的特征形象。”

对于品牌的疑问

你是谁?

你做的是啥，为何?

你许诺给顾客带来啥?

你的一起卖点是啥(“咱们是独一[供给这项效力]的公司”)?

你有啥故事?

你希冀的将来是怎么的?

你的竞争对手是谁?

谁喜爱或许也许会喜爱你，为何?

你会不会影响顾客的日子方式，怎么做到?

你期望引发顾客怎么的情感?

这其间有些疑问很难当即答复。让客户预备好答案发给你，别忘了提示他们，答复也会是构思简报的一部分，没有它们你无法打开Logo规划作业。

我有个简易模板，初度会议以后让客户填写，以便他们深化思考其间部分疑问。(一般，这都伴随特别的卖点——很难用一句话解说大家为何会挑选你。)

假设想要进一步加深客户的参加度，可以建议一个小型的研讨会!

出于这个意图，我创造晰一套品牌特性卡牌。它由24张卡片构成，正反面展示了24组对比明显的形容词，比如年青/成熟、平缓/桀骜、严肃/调皮，等等。它有助于了解客户意图，他们期望顾客与品牌互动时发生怎么的基地感触。

3. 了解怎么与构思型客户打交道

你能否履历过在你忙项目时客户坐在身边?我就有，幸运的是作业日子中只需两三次。(就5年的作业室/组织履历而言，可以说我是个幸运儿。)这些是咱们作业室的客户，所以我无法抵抗我的老板，并回绝如此亲近无间地作业。没错，当客户在一天结束时分开单位后，全部团队都为我拍手喝彩。不过这从前满足了，我可以再建立一条构思流程准则：在品牌创造过程中，尽也许让客户参加进来。保证你们相互了解，假设你全部的批改都在长途中止，这会有所帮忙。

有时分构思型客户会在会议一初步提出构思建议，或许在简报结束后提出，怎么应对?这种情况会让许多规划师翻白眼，包含我。不过终究我改动主意，认识到与客户协作老是有利的。

这并不意味着你应当服从客户的建议，“那就这么干”。客户的主意是非常有价值的资本。这意味着他们真实在用心!他们需要你的帮忙。

也即是说，要尊敬客户的主意。仔细倾听他们。即使你不敢苟同，也要问他们为何以为这是个好方案。你时辰都要保证将他们的主意归入考量，并会为之支付尽力。

一般，客户并不会想到一个终极品牌方案，但这并不意外：他们的作业是运营一家公司，你的作业是为它打上痕迹。这种情况下怎么做?有两个诀窍：

将客户的主意当作一组关键字，对它中止从头规划。

即使你清楚，客户的草图既不匹配品牌意图，也无法吸收受众，在首次演示时仍是要列出这些Logo，向他们解说你为何不再深化他们的概念：“我非常喜爱的你主意，但这对你的事务没有帮忙。因为……”预备好抵挡剧烈的争辩。

我要给出终究建议：你要分外留神那些从前自己画了草图，或许有别的规划师开头，然后期望你将它规划成Logo的客户。你得了解自己的方位：你终究是一个供给规划处理方案的专家，仍是一个运用Adobe Illustrator技艺的美工?“这算啥疑问!我当然是专家”，你会这么说。所以要老实地回答客户：

“假设你只想要把你的草图画成矢量，请个规划学生吧。他们可以做的极好，并且花不了你几钱。但假设你要雇我来操刀这个项目，咱们就得遵循无缺的Logo规划流程。当然，我会记下你的草图，并且加以研讨。不过暂时我不知道全部的项目细节，我不能保证这即是好的处理方案，我也会构思别的的概念。”

假设客户赞同，你作为一名规划师的公信力就从前树立了。假设不赞同，那这客户不适宜你。

4. 从研讨着手，以研讨结束

研讨是全部规划流程中最底子最首要的。在思考新Logo看起来啥样之前，你得在客户的事务部门内调查处理方案。

例如，你正在为一家草创公司创造品牌标识，他们刚刚创造晰一款新的穿戴设备，为……比如说，滑雪板运发起而造。填写构思简报时，客户只会写下一部分竞争者。一般这些是本地公司——同一个城市、国度或国际上一样的地域，这取决于他们的意图商场，当然还有野心。

少数公司并缺少以得到无缺的图景。这即是为何你要研讨客户供给的资料以外的东西。研讨有两个期间。

首要，你应当寻找别的(国际范围内)一样事务范畴的公司Logo——尽也许多。这是第一轮(商场)调研。将这些Logo收集到一页幻灯片里，展示给客户：“你潜在竞争对手的Logo就长这么”。

▲ HappyTeamCheck的商场调研

有时分，一家公司的姓名包含了某个名词，你可以随意联想到特定的视觉图画。或许公司创始人也许会恳求你考证他们的主意，比如挑选某个动物作为他们的不祥物。这时分就该进入研讨的第二个(构思)期间：找到尽也许多带有这个符号的Logo。可是，你得避免重复那些从前存在的概念。正如Austin Kleon说到：“没有啥是完好的自创。”别管这个主意对你而言多么一起，总也许有别的规划师先于你一步想到一样的点子。

我会再三重复一样的构思调研，在向客户演示前查看我的构思。一旦我预备好了两个好的Logo，我会在下面5个中心列出全部也许的关键字来查找：Behance、Dribbble、Pinterest、Designspiration和Underconsideration。

需要把全部的研讨展示给客户吗?不必。我总在首次演示中仅展示商场调研效果，让他们对职业现存的商标有个简略认识，解说其间哪些是好案例，哪些完好不起效果。构思研讨我则自己保留。

有时客户会恳求你批改，并且不经意间让你的方案与现存的规划相似。这时分就该从中指出：“实习上，我建议过不要这么做。因为咱们终究会得到与这个非常挨近的Logo。”

在概念演示中，一旦客户想到了一个点子：“咱们把Logo切成片!”为何不呢?这是个好主意，极好地符合了他们公司称谓，Clipatize。在下次会议展示我自己的版别之前，我会向客户展出我找到的全部切片式Logo：“咱们不能重复这些外型。”

这种研讨对于两边都有保护效果：对于你，免于过错地侵权指控;对于客户，免于商标注册时的费事。

5. 创建心境板

心境板是一种传统的规划东西。客户雇佣独立规划师时，并没有期望看到心境板。给他们一点惊喜和深化形象，让客户预备好进入Logo概念稿的演示。

为何用心境板?

首要，它展示了品牌的外观和觉得。这是客户对简报中一个疑问答案的视觉化，“你期望激起顾客啥样的情感?”有时客户会恳求换掉心境板上的某张特定图片，或许将心境板合二为一。

▲ Betoscope的心境板，在线赌球网站

第二，假设处置妥当，在Logo概念稿展示之前，这会给客户带来善意情。你有没有听说过“Three Yes”的沟通方法?这即是第一个“yes”。

终究，心境板为你俭省时刻，让你安闲掌控。一旦客户承受了心境板，假设将来规划批改偏离初衷，你还能把它搬出来。

我现在某个项意图心境板

6. 像个广告商一样展示你的规划

规划不会为自己代言，也无法收购自己。许多大公司的懒散的项目经理，创造晰这句流言。在那里，规划师不允许与客户沟通，在你与客户之间隔着许多个传话筒。我从前也是这种体系的一部分。然后逃离那里，去了小软件公司。

不要等着客户自己了解这个概念——在演示中要引导他们。展示你的作业效果，解说这些方案怎么帮忙客户达到商业意图。

下面的诀窍能帮忙你掌管一场更有用的演示。

坚持生动

我不断都会尽大尽力亲自掌管第一场演示，或是在Skype电话、Google hangout中中止。为何?因为你可以掌控全部流程，可以附加一些阐明，并当即答复客户的疑问。要了解正确的次第。你有没有读过Carmine Gallo的史蒂夫·乔布斯的讲演诀窍?假设没有，我剧烈举荐。

最有用的精华，是事不过三绳尺：大家只能记住每个列表中的3件事。3是一个极具说服力的魔法数字。假设这个数字格外大(例如概念稿的数量)，那么次第也很首要。大家最简单记住第一位的东西，其次是终究一位，然后第二、第三，以此类推。所以，当展示概念稿时，把好的方案放在首位，第二的放在结尾，(假设你要展示3个概念)第三的放在中间。

展示几个概念取决于你。我以前也展示过3个，但我发现打磨第三个选项地道是糜费时刻。从概念期间脑筋风暴出的30个点子中，挑选好的两个方案，这么本来非常好。

展示故事

你知道为何大家爱看镜头背面的故事吗?你在制作视频过程中，是不是常常有惊喜时辰?Logo也是一样的道理。不要以终究废品来引导用户——他们在幻灯片上就能看到。相反，从概念的根源初步。解说为何以及怎么发生这个点子。究竟，你并不只仅是在创造一个小图标或许Logo，你在创造一则品牌故事。

不要以终究废品来引导用户——从概念的根源初步

运用象征

这个真的很有用。怎么用?想象一下，你刚完结了面临面的Logo概念演示。从前传达了你的专业观念、哪个概念最契合客户的商业意图、以及为何。客户几天后会带着反响回来找你，因为他们需要隔几天才华做决议计划。当他们第二天再看你的演示时，他们会留心到这些象征，并想起你的建议。

当第二天再看你的演示时，客户会留心到这些象征，并想起你的建议

运用适合的演示模版

模版很有用，因为在这上面，相比孤零零Logo更简单让人了解终究产出物。但惋惜的是多数规划师都在过错地运用它们。为何?有两种模版：演示用模版，还有著作集用的模版。

▲ 演示用模版 vs 著作集用模版

全部这些漂浮的手刺、带视点的桌面上的iPhone相片……当然极好，但不适宜用来演示概念。你在哪种情况下能看清手刺上的信息，平直地拿在手中，仍是摊在一米外的桌子上?你用手机时是笔直拿着，仍是45度角歪斜持握?你了解其间含义。这即是为何演示中好运用平直的模版。

7. 留心使用图标

我很喜爱文字商标。但这种Logo有一大缺憾——要从它们中创造出一个一起的使用图标简直难于登天。网站小图标就要好许多，因为它不需要太特别。可是，使用图标必需特别(并且好不要和App Store中现有的图标哪怕有一点点相似)。

▲ 使用图标必需特别

假设你创造的品牌，它的公司或效力会有一个app，我建议你规划图标+文字的Logo。

8. 往大了想，超前思维

一个Logo不代表一个品牌。(对于这一点有太多要讲。这是个极好的论题，可以别的写一系列的文章。)

(从Entrepreneur的攻略，到创建令人形象深化的创业品牌)

没错，和称谓一样，Logo是最有价值的品牌资本，但它仅仅品牌视觉辨认体系中很多元素之一。创造一个Logo概念时，想一想全部品牌看起来是啥样的：

构思能否简单进化?或许说你规划的Logo能否满足中立(或许说通用)，留下了足够的立异空间?

能不能创造出鲜活的品牌辨认体系?

在Logo中传达了怎么的品牌特质，哪些留待别的资本体现?

谁知道这个项目以后会由谁接手呢?今日请你规划一个Logo，但明天也许就会请你持续规划剩余的资本。

记住：规划是一份作业

咱们不是艺术家。咱们并非通过规划来表达自己。咱们对规划布满热心，但规划对于咱们并不仅仅热心。并且这肯定不仅仅兴味。

这是咱们的作业。咱们通过帮忙别人达到商业意图来赚钱。

老是要调整你的规划来达到项目意图。为自己的创造物负起义务。自傲满满收购你的概念，做好预备倾听各种反响。

在项目中坚持学习，对规划流程中止持续优化。记住，你的规划流程是你专业水平的反映。这部分关乎你作为规划师的名誉。

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标题来源：https://www.cdcxhl.com/news/168221.html

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