好的投资人就是那个特别想做不一样的人

在开始今天的分享之前，先问大家一个问题，为什么我们习惯贴标签？

这种方式可能会让我们化繁为简地看待问题，另一面也会产生偏见。我想，一个高水平的创业者应该不会去用二元对立的方式去看问题，他首先会承认世界是多元的。

一年前，大家还在说“五环外人群”才选择拼多多，而根据最近 Trustdata 发布的报告，拼多多新增用户中一二线城市用户占比已接近一半，其中北京位列第一，于是大家又在说拼多多逐渐开始闯入五环内。

你看，这个世界是如此的多元，也是如此的复杂，你的感官世界看到的也许是蒙着一层纱的画，而真实的，还等待着你思辨性地去把它掀开。

在做投资人这两年中，我也在不断地思辨，不断地重新理解创业、投资。最近在接受《创业邦》的采访中，我分享了一点新的思考。

一个高水平的创业者，不会用二元对立的方式来想问题，而是首先会承认，世界是多元的。一个人可以看歌剧，也可以看

《绿皮书》|接受这个世界的多元

趣头条和糖豆广场舞都是顺为投过的案子，我也有过接触。谭思亮的趣头条团队能够脱离自己原来的世界，走到用户所处的世界里去，而且洞悉了那些用户的人性，做出优秀出色的产品，我很钦佩。

“糖豆” CEO 张远是北大计算机硕士，最早做过一个叫 CC 视频的项目，我没想到他后来会去做广场舞，而且做得这么出色。前不久他们刚拿到融资，张远想做的不只是广场舞，他想做成一个中国中老年人的社区，社群组织，我觉得很赞。

趣头条和糖豆其实是很优秀的产品，是真正为目标用户所打造的，所以我想与服务好用户相比，格调并不那么重要。当然，我们也不能去指责那些转发“震惊体”文章、跳广场舞的人，你要同意有一个跟你不一样的社会，同意有一群跟你有价值观不一样的人，包容应该是推动社会进步的前提。

在我看来，做产品的人需要思考的是，能不能给广场舞大妈们推了十条标题党的新闻后，也推一段小提琴，大妈们也可能偶尔点开听一听，这样似乎还挺美的。

审美是在不断地变化和进步的，如果文艺青年们认为自己所主张的世界更美好，那一个主张文艺的 App 就应该通过自己的产品一点点推动这个社会朝那方面去演化，而不是觉得，因为我干的事情很高尚，我就该高冷。

文艺青年就不能看家庭婆媳剧么？一个普通人心中就不能有一颗文艺的小火苗吗？如果秀智商的只能去知乎，秀情怀的只会去豆瓣，那这两个产品是不是就把自己锁死了。

只为已经拥有理性的人服务，与去推动这个社会拥有理性，这是完全不同的两种价值观和使命感，而这两个不同的使命感决定了你要做完全不一样的事情。互联网之所以为互联网，就是因为你能够有机会服务和普惠所有人，这才是互联网区别于传统企业最重要的事。

不要把自己当作用户，名校毕业、海归背景的创业者，往往太精英了，想要的生活方式，所需要的产品，并不是中国的主流。

相反，秉着开放的心态，同很多不同出身，不同背景的人交流，能从很多创业者身上学到东西。他们身上也有闪光点。所以我经常暗暗地给自己说，千万不要给人贴标签。

不过，我会给自己找一个标签。如果我是跟别人一样，递个名片也叫投资人，那投资圈也没必要多一个叫周航的，所以加入顺为之后，我也在思考，怎么能成为一个不一样的投资人。

怎么做到不一样呢？我首先考虑的是，我自己创过业，而且创业对我来说是有乐趣的，其次呢，我觉得自己年龄啊、各方面的状态可能越来越适合于去扮演一个支持别人创业，帮助别人创业的角色。所以，我给自己的定位是希望能做一个副驾驶一样的投资人，毕竟我开过车，大多数投资人可能是没开过车的。

从创业转型做投资，我开始重新思考创业者同投资人的关系。我现在觉得，双方不应该是博弈的心态，应该是双赢的，这意味着双方就需要充分地交流。现在大家对资本的认知已经越来越成熟了，不是说我就要做一个独立的公司，我就要独立运营，我就要上市，这种想法似乎已经 out 了。

由此给创业者的一个提示就是，你在董事会的外部董事中，最好要有一个能绝对信任，能在战场上把后背交给对方的人。现在，我也希望能遇上绝对信任我的创业者，可以在他的董事会扮演这种背靠背的角色。

投资并不会割裂创业，我做什么都是创业者的心态。做投资，我也想投出不一样的项目。比如说目前大家对 5G、AI 等技术的关注度很高，但在我看来，做投资在本质上很重要的一个能力就是判断能力，一个有高度共识的项目，它的投资价值机不那么大。

好的项目是高度分歧的，甚至是，绝大多数人不看好，只有极少数人看好，虽然大概率还是会失败。但是，你最好有一种风险偏好，你就是想做一个跟别人不一样的人，我认为好的投资人就是那个特别想做不一样的人。

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