在当今的高科技商业环境中，几乎所有的公司都在构建日益复杂的产品和服务。因此，产品开发生命周期变得更加难以管理和控制，经常遇到成本超支，影响质量和客户期望的缺陷，以及由于重新工作而错过最后期限。

CMMI用于应对不断变化的全球业务环境的挑战，通过构建并标准化关键功能来推动业务绩效。据SEI统计，通过CMMI认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%，生产率提高10%到20%，软件产品出错率下降超过1/3。通过实施CMMI，您能：

1、减少产品缺陷、减少返工、节约成本费用、降低项目风险；

2、缩短交付周期、提高质量、改善客户满意度、提高生产效率；

CMMI V2.0 帮助企业将面对自身目标和与类似企业和组织相比较时，快速了解其当前的能力为什么要使用 CMMI？ CMMI V2.0 帮助企业将面对自身目标和与类似企业和组织相比较时，快速了解其当前的 能力等级和性能水平。如果业务需求和目标未得到满足，CMMI V2.0 实践可以指导系统 和有效的改进，从而提升和优化性能，更好地满足业务需求并最终满足客户需求。 改进的需要源自许多方面。客户可能会要求改进。市场力量经常推动提高竞争力的需求。 外部法规可能要求改变组织的运作方式。CMMI 不是采用多种方法来实现类似的性能、 合同或监管合规性目标，而是提供单一方法来应对上述多种需求。等级和性能水平。如果业务需求和目标未得到满足，CMMI V2.0 实践可以指导系统 和有效的改进，从而提升和优化性能，更好地满足业务需求并最终满足客户需求。 改进的需要源自许多方面。客户可能会要求改进。市场力量经常推动提高竞争力的需求。 外部法规可能要求改变组织的运作方式。CMMI 不是采用多种方法来实现类似的性能、 合同或监管合规性目标，而是提供单一方法来应对上述多种需求。

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