ISO9001:2015体系认证前的辅导工作，推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤：

◆企业原有质量体系识别、诊断；

◆任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

◆制订目标及激励措施；

◆各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

◆ISO9001标准知识培训；

◆质量体系文件编写（立法）；

◆质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

◆内审员接受训练；

◆若干次内部质量体系审核；

◆在内审基础上的管理者评审；

◆质量管理体系完善和改进；

◆申请认证。

企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

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