危机公关能力指什么？（网络公关危机处理是什么方法,如何避免网络公关危机）
危机公关能力指什么？
危机公关能力具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的能力。
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在危机中只有真诚沟通，才是有效的，任何非真诚的做法，都只能激化矛盾，引发更大危机。那么怎样的沟通才算真诚沟通呢？
第一，充分传播。当事组织向媒体、公众、消费者及一切关注事件的人们，提供一切可能的沟通办法，如新闻发布会、媒体现场采访、网络互动、热线电话、公开信、广告、短信等等传播方式和手段，保证社会大众的知情权。
第二，承担责任。当事组织利用这样那样的传播手段和工具，不是要辩解、争论、推卸责任、指责别人、鸣冤叫屈，或者点头哈腰、满口答应、讨好社会等等，而是要宣布对受害者承担必要的责任。所谓承担责任，是组织作为社会负责任的一员，在事件发生后，对受害者和整个社会的一个道德承诺，是组织应尽的社会道德义务。这是一种信念，不是一种功利。
第三，有人情味。事实真相无疑是重要的，但在事件传播过程中，受众感受的重要性甚至超过了事件本身。如果当事组织一味“以事实说话”，忽视了大众的内心感受，组织仍会被认为“不真诚”。从危机管理的角度看，事件发生马上正确处理，这是危机管理的前提；事件发生马上正确传播，则是危机管理的核心。传播的内容不仅要正确，传播的时间还要“马上”。
从传播学的角度讲，事件发生后最初的12-24小时内，是消息传播最快、变形最严重的时段，也是受众最焦虑、最渴望信息、最惶惶不可终日的时段。当事组织的一举一动，都被媒体广泛报道，因此第一时间采取正确的传播手段传播正确的内容，几乎就等于奠定了成功处理危机的胜局。危机管理，就是要保证当事组织采取的各项措施及时、正确、连贯、符合长远利益。每个大型组织，特别是医药行业的大型组织，都应建立危机管理制度，保证危机一旦发生，立即启动危机解决程序，系统运作化解危机。
概括来讲，危机管理程序包括如下要件：
第一，成立危机处理小组，相关人员参加，组织的高级领导人负责指挥，连续作战；
第二，组织内部实施特殊管制，保证内部安定，对外信息统一；
第三，全力做好危机传播，与媒体和公众保持良性沟通、互动；
新媒体是否在本质上改变了危机公关的本质和原则？为什么？
确实，新媒体在发展中，已经在本质上改变了危机公关的本质和原则。
因为新媒体它的发表速度更快，而且它的发表观点基本不受是否正确的影响，会误导一部分群众的观点，所以使危机公关危的操作原则和本质得到了一个彻底的改变，使危机公关更难，因此这个问题要引起注意。
新媒体的兴起确实在某种程度上改变了危机公关的本质和原则，原因主要有以下几点：
1. 传播速度更快：新媒体平台中的信息传播速度往往比传统媒体更快，短时间内迅速传开。这就要求企业要随时保持高度警惕，及时应对。
2. 社交化传播：新媒体平台的信息传播方式更加社交化，用户通过发帖、评论、分享等方式进行互动交流，这为舆情评价和危机公关带来了新的挑战。
3. 冲击传统危机公关策略：传统危机公关主要通过媒体渠道进行干预和修复，而新媒体的兴起使企业直接面对消费者，策略和处理手段需要更加灵活和多元化。
'尽管新媒体对危机公关带来了一些挑战，但在本质上并未完全改变危机公关的本质和原则。在危机公关的核心原则上，企业仍需要通过快速响应、诚信透明、及时回应等方式来应对危机，并通过积极的宣传来修复声誉。
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