互联网思维真的是伪命题吗？

互联网思维到底是颠覆现代商业规则的新思维，还是彻头彻尾的伪命题，一直引发关注和讨论，从未间断。日前在博鳌论坛上多名互联网大佬又一次拿互联网思维开刀，甚至刘强东直言，互联网并没有超越传统企业的所谓思维。

在当天的论坛上，新浪首席执行官兼董事长曹国伟、格力董事长董明珠、京东CEO刘强东、SOHO中国董事长潘石屹、百度总裁张亚勤等就互联网思维与商业的本质进行了一场讨论。新浪CEO曹国伟“我也不知道什么叫互联网思维”一席话点燃了一众大咖对互联网思维炮轰的导火线，随后京东CEO刘强东附和“首先对于我来讲，我觉得在互联网行业从业11年了，我从来并没有觉得互联网是有一个特殊的思维。迄今为止，我觉得互联网所有的商业模式，任何一家互联网企业，特别是能够持续成功的企业，最后回头分析的话，会发现它并没有一个超越传统企业的所谓的思维。”

经过几天的发酵，这场论坛引发的讨论上升到“互联网思维真伪论”的高度，有人认为互联网思维是一个伪命题，压根就不存在什么互联网思维，因为互联网再怎么发展终究只是一个工具。也有人认为，互联网的出现改变了企业的组织架构和生产方式，甚至人们的思维方式，从本质上颠覆了当前的商业格局，带来全新的面貌。

在笔者看来，观点本身没有对与错，看在什么情况和语境下说出，在什么情况下进行应用。互联网思维是否是伪命题先不谈，但可以肯定的是互联网的出现的的确确带给了我们超过任何一场革命和新技术带来的改变，不过现在的业界对很多新思维和新模式的应用更多的停留在概念的表面，没有真正落地，所以才会被批评。比如少林寺海外布局，我们说其有互联网思维，李宁线下店面关闭我们说其缺乏互联网思维等等不一而论，到处存在着消费“互联网思维”概念的现象，大事小事纷纷扯上互联网思维，导致这个词汇很多时候就像成功学一样成为了贬义词。

此前一段时间，我在多个场合表述了我对互联网进入中国20多年来，给中国带来的改变到底是什么?为什么百度、腾讯、阿里巴巴会如此惊人的成绩的引领这个行业。我通过原始社会原始人的刚性需求，来阐述和解释：在原始社会，人类群居而生，某一人发现了一头猎物(这个就是信息发现的过程，这个环节的代表企业是谷歌和百度)，然后通过声音和手势告诉同胞(这个就是信息传播的过程，代表着博客、新闻门户等)，进而讨论围捕计划(信息互动的过程，代表着微博、推特等)，然后开始实施抓捕行动(信息转化为行动的实施，代表者电商们)。

通过原始社会的行为，可以得出一个结论，以下这类型的企业能在过去，现在，未来获得优势：涉及到信息的挖掘和传播，乃至利用!我们发现，在这个过程中，互联网既是一种冷冰冰的工具，又何尝不是一种思维的变革。

万向的鲁冠球做过一次经验总结：就拿我自己来说，过去总觉得互联网仅仅是一种工具，企业里有人用就可以了，没必要每个人都懂都用，总觉得鼠标里点不出万向节。现在不同了，孙子、外孙回来都跟我讲互联网，互联网已经从一种工具变成一种思维，一种文化，一种工作和生活的状态，打印产品也已经近在眼前了。怎么办?只有下功夫学，善学者能，多能者成。

总之，互联网思维是不是伪命题，关键看你怎么用。

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