成功站长必须具备的两点核心素质

什么叫成功站长?按我几年来的创业经验，身价百万，这是最起码的。如果在5-8年内达到了100万，那么基本可以确定为成功站长。那么到底怎么才能够做到这个门槛呢?这里有诸多问题，从网络创业的角度来看，我总结了几点，以此与朋友们一起分享。

第一必须具备卓越的战略眼光

咱必须承认，不可能所有的创业站长一开始都选择正确，这里有个取舍的发展过程。所以这里有运气的成分，与其说是运气，不如说是战略眼光，是敏锐的思考观察能力决定了其科学的眼光。我有认真去研究过小熊在线，它的成功与张睿的战略眼光是分不开的，连他自己都承认，创业的成功60%靠运气。因此，我们在选择创业发展的过程中，一定要认真核对咱的项目与市场发展是否相协调，节奏是否与市场发展相融合，这不仅是运气，更重要的是眼光和选择。

第二必须具备卓越的管理才能

咱必须知道，一个成功的站长必须具备卓越的管理才能。你可以无能，但你不可无才。只要具备卓越的管理才能，你一样有成功的机会。历史上的刘邦就是这个角色，按当时的话讲，刘邦好吹牛，不爱耕作，因此被称为败家子，可他有个好处，就是特别善于接纳别人的好意见，所以尽管他才干不突出，但一样成功了。毛泽东在评价他的时候说他是真正的政治家。所以咱创业，一样必须具备良好的管理才能，咱自己可以不懂技术，不懂财务，但咱一定要善于驾御和统领一个团队，这样在团队的条件下，咱就可以克己之短，补己之长。

你可以无能，但你不可无才。有才未必有能，因为如果没有把才干及思想执行下去，那是不会产生能量的。因此一定要充分发挥别人的长处，一定要充分调动团队的积极力量，只要有眼光，方向没错，那么结果就不会太坏。尽管有的朋友说一个站长还必须懂点seo技术，事实上，作为一个站长，马云自己根本就不懂网络技术，更别提seo技术，但问题是尽管他不懂，但他的团队懂，他的团队对各类网络技术了如指掌，达到登峰造极的地步，因此在他的思想的主导下，阿里巴巴表现出卓越的市场发展能力，连续开发出贸易通，诚信通，这些服务为阿里巴巴带来了客观的发展效益，也推定了网络产业向前发展。

因此，作为一个成功的站长，我个人从实践的角度认为，善于选择和卓越的管理才能是最核心的两项素质，善于选择，可以让我们做出取舍，卓越的管理才能使得我们的团队勃勃生机，而至于是否精通网络技术，是否懂seo，这些其实并不是核心问题。当然，我们必须承认，很多的成功站长靠的是成功的网络技术而走向前台进而等及成功的发展，但同时我要告诉你，一样有很多成功的站长在不懂任何网络技术的条件下一样取得了不俗的发展成绩，这一点必须引起我们更多的思考。

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