中小企业竞争战略的选择定制

企业的竞争战略的制定是极其重要的，每个企业都应该要有着竞争战略。但是关键就是企业竞争战略的制定，企业应该怎么样去凭借自身的条件价值去制定战略呢？竞争战略分为低成本战略、差异化战略以及集中战略这三种竞争战略，在制定企业战略时要结合内外部因素的综合分析来确定那个战略是最好的。智源文化咨询企业培训有限公司告诉你其实竞争战略分成三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略。制定中小企业的竞争战略主要决定企业应该选择哪些经营业务，进入哪一行业或领域。实际上是解决企业如何成长或发展的问题。当然也包括在不利环境下的收缩和巩固问题，我们可以将这一层次的战略统称为成长战略。

中小企业的竞争战略的差异。

在不同的行业，不同的环境中，每个企业的竞争战略都是不同的。智源文化咨询企业培训有限公司指出大型企业的竞争战略目标在于：1.控制运作成本（采购，物流，销售，运营等成本，以此提高毛利），许多大企业不盈利不是市场和产品不好，而是企业运营成本过高，大型企业该问题尤为突出，因为资金充裕。好的企业应该是个精壮的男人，而不是个高大的胖子。2.敏锐观察，分析市场，确保主行业值得长期经营及投资，如果主业是个衰退行业，或者可能被某些革命性的产品取代，那么大型企业应及早发现，及时研发拷贝该产品。如果行业及该市场本身因为各种原因在衰退，那么应尝试开拓新的市场。3.然后根据各类原理分析市场，行业，建立属于自身的有竞争力的战略。

本文名称：中小企业竞争战略的选择定制
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