建官网对应开设公众号、做
小程序,做企业商城对应入驻第三方电商平台,自己开店对应直播。我们可以将前者称之为
建站,将后者称之为入驻第三方建站平台。
企业主一旦寻求互联网B端服务,总是会遇到两个选择——选前者还是选后者?
“钓鱼就应该去鱼多的地方钓”
很多人都支持应该入驻第三方平台,理由很简单——第三方平台有最多的“鱼”,如果想要获得更多的“鱼”,当然是去鱼多的地方钓。
所以,应该入驻第三方平台,包括开直播、做小程序、入驻京东和天猫。
因为,这些平台,几乎瓜分了所有的用户,拥有最多的“鱼”。
但是,入驻第三方平台,真的就能够钓到鱼吗?
入驻第三方平台,对任何一家企业来说,都有三重风险。
其一,竞争的风险。鱼多的地方,钓鱼人也多,需要竞价,这也是第三方平台赚钱的秘诀。如第三方电商平台,除过支付高昂的技术服务费之外,还需要引流、广告投放、押款等成本。例如直播,对头部主播的竞争,导致带货成本不断攀升。
其二,品牌弱化风险。入驻第三方平台,为何会导致品牌的弱化呢?姜太公钓鱼愿者上钩,其中,鱼对钓者是认同的、认可的。但是,入驻第三方平台之后,商家之间的差异化变小了,品牌就是差异化,所以,品牌实际上是弱化了。这也是为什么,一些奢侈品牌,入驻第三方平台,都比较谨慎。
其三,自由度变小。第三方平台掌控着对入驻者的选择权。例如,此前,京东和阿里都推出过“二选一”策略。
那么,企业难道不能自己建设“一个鱼塘”,自己“养鱼”吗?“自建池塘”还有用吗?
包括做官网、做APP、做企业商城,建设
小程序商城,都可以成为“自建池塘”。
对于这些投入,企业主的一致疑问是——做这些,很难带来流量啊?
我们认为,这是有一个逻辑错误——既然是“池塘”,应该自己“养鱼”,而不是“钓鱼”?
所以,当企业做官网、做商城的时候,想要获得较好的效果,不能按照“钓鱼”的策略,而应该是投入资源,“养鱼”。
如何在自建的池塘养鱼呢?我们认为有这样几个办法。
办法一:拉长时间。“养鱼”和“钓鱼”耗时是不一样的。显然,前者的时间要远远多于后者,故此,不能按照入驻第三方平台的效果,来要求“自建鱼塘”。即,
建站要获得效果,时间要远远大于入驻第三方平台。
办法二:增加投资。建设鱼塘的投入要远远大于自己去钓鱼,所以,需要给自建平台更多的资金、运营人员和资源倾斜。
办法三:滚动投入。入驻第三方平台,一旦有人气,就可以逐渐开始变现,但是自建平台,开始产生效果之后,不能盲目收割,需要持续进行投入,建立起“鱼塘生态”。
标题名称:建站OR入驻第三方平台?建鱼塘OR钓鱼?
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