模仿≠成功
如果你打算模仿某些企业成功的经验,而这个企业的经营模式与你的经营不发生冲突时,那么这个企业或许会把他们得来不易的经营手法与你分享。但是作为一个企业经营者来讲,他们总希望自己的产品以及企业文化是绝无仅有、独具特色的。因此,多数企业不会与你分享所有的成功经验,而企业如果一味的模仿,只会陷入盲目照搬的模式,这样不仅不会成功,反倒会适得其反。因为某些因素对效仿企业有用,却未必对自身企业也有用。因此我们说,模仿≠成功。但是这并不意味着企业就不可以进行模仿,企业可以在模仿的过程中进行创新和发展,尽量从效仿企业的原型中汲取对企业有帮助的东西,把这些作为企业发展的基础,加上符合企业本身的创新理念与主导模式,才能为企业带来裨益。
有做≠有效
企业经营没有效果是有其具体原因的。对于五金行业的中小企业来讲,网络营销这个市场,并不是所有的产品都是企业能做的,也并不是所有的钱企业能赚的,企业如若要做的有效果就要做企业最擅长的事。眼下大多数五金企业在做网络营销的过程中不能明确市场定位,不能把握消费者需求,不能认识到企业的短处,在企业网络经营过程中投入巨大的人力、物力、财力,但得到的结果却与企业投入不成正比。因此,企业必须明确自身的经营理念,才能把有做的过程变成有效的结果。要使一个企业永续成长与繁荣,必须制定合于企业的经营理念,制定合于时代潮流的经营战略,不断提升良好形象。正确运用推动原则,以求达到所制定的目标。
询价≠订单
当前题目:解读企业开展网络营销的三个不等式
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