史玉柱年初已经淡出互联网江湖,但是他所带领了的巨人集团所创造的成绩,可谓前无古人后无来者,最近在《史玉柱自述:我的营销心得》书中,史玉柱关于企业文化的一些反思,很值得和各位站长分享一下,尤其是现在
网站搜索引擎优化在移动互联网的冲击下,进入低谷期,其实维护
搜索引擎优化真的需要好好反思一下,是不是网站在维护优化过程中落于形式化,有一些已经不适用了可是很多站长还在盲目的坚持呢?
“说到做不到。开会报目标,大家都报了,报得很高,月底一看普遍完成不到50%,下次还这样。”在维护优化过程中,很多站长对自己下了很大的目标,包括对客户夸下海口:“你放心,我们一个月内就能做到百度首页……”这样的话不绝而耳,而实际执行起来呢?几乎没有人能达到这个目标,一次达不到,两次达不到,渐渐麻木,学会了拍胸脯接单,却百般托词的拖延。最终导致维护整个行业的诚信度下降!在互联网,没有诚信是一个可怕的事情,口头承诺去做根本完不成的事情,自欺欺人的维护优化,其实对自己、对用户、对竞争对手都是不公平的!而且对从业者还是后继者来说,都要承担巨大的心理压力。
“我们的干部不敢于承担责任。”在谈到企业责任的时候,史玉柱指出企业存在“一到承担责任的时候你推我,我推你,只要一个事没做好,每次都花很长时间找谁承担这个责任,找不到人,一个比一个会说。”这样的问题,在维护优化环节中不鲜见!因为搜索引擎规则不断在改变,在规则修改的过程中,总有一些网站莫名其妙的消失在搜索引擎排名中。这个时候,有的站长就开始唱衰维护,对搜索引擎“深恶痛绝”,但是,有没有看到被降权的只是一小部分网站,不从自身找原因,而是强词夺理埋怨这个那个,结果没有从根本上解决问题,导致最后维护更新失败!
“每个人对别人要求很高,对自己的要求很低,总是盯着别人的部门。”在谈到企业团队之间的合作时,史玉柱一针见血的指出的团队之间最容易出现的问题,随着互联网技术的不断完善,单打独斗的年代早已经过去,现在凡是成功的维护优化都是团队在作战,而团队队员和队员的兼容性很重要,很多时候都陷入内耗中,这个不仅仅小公司存在这种情况,一些大型的互联网公司也存在,比如我们经常看到某某高管、某某CEO离职,未必他们打算离开,也许是内耗伤不起!维护
搜索引擎优化没有团队基本上就没有多大的杀伤力,而如何解决团队之间的相处关系,又是一个很难的问题,从古至今,这都是让人头疼的话题,史玉柱开出的药方是:“只有每个人对自己严一点,对别人宽一点,严于律己,宽以待人,这样才有利于公司的发展。”严于律己,宽以待人先修身再合作,老史开出的药方是不是很适合你的维护团队呢?
在企业文化问题上,“很多企业员工喜欢强调困难,强调苦劳,这件事情我没有功劳有苦劳。”维护优化过程我们可以这么理解,做好网站内容,然后就是建立强大的外链,到各个论坛发帖子,利用邮箱、QQ群进行推广,百度贴吧、百度知道不容错过……这些技术在网络上可以可以随便一搜一大把,很多维护优化团队就按照这个方式去做,“没有功劳我有苦劳吧!”一味的盲目不加分析的去做这些工作,比如前面论坛发帖了,三天不到被版主删除了,今天上了百度百科,明天被百度管理员删除了,看似每天都在努力的工作,而却没有效果,这样的维护优化其实是一种敷衍,一种对自己的不负责,为什么不在做推广之前考虑这个帖子的存活时间,影响度,如果抱着“黑瞎子掰苞米”的态度做外链,做一个丢一个,结果可想而知!很多站长做过一段维护更新的时候都有这样的感悟,“免费是最贵的!”免费,意味着人人知道,人人都在做,这个时候,只讲究苦劳,没有收获,一切都是浮云,怎么能够对维护树立信心呢?一切都在变,搜索引擎规则在变,维护优化方式在变,只有不断跟随时代脚步改变自己,才能见到回报,对此,老史毫不留情的说:“苦劳是没有做成任何事情,所以企业应该只认功劳,不应该有苦劳,重在结果”。记住,在竞争激烈的互联网,只看结果不看过程!
本文名称:从史玉柱谈企业文化中对维护优化的一些领悟
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