网站制作：O2O市场成互联网巨头投资新热点

网站制作在许多人看来，O2O（把线上才可以和线下用户生活关联起来的一种效劳）是一个数万亿级别的市场。甚至有投资人以为，在O2O庞大市场规模下，即使只占有1%市场份额，甚至千分之一，都能够成爲一家上市公司。

数据显示，2010年至2011年十一月，共有64家O2O企业取得风险投资的爱慕，2011年前11个月，在O2O市场的投资数额近70亿元人民币。另外，2011年中国O2O市场规模爲562.3亿元，估量2012年将到达986.8亿元，增长率爲75.5%。

这麼酷热的市场，怎样会少了巨头的身影？

在往年的互联网大会上，马化腾不时宣扬二维码在挪动互联网上的重要性，在这之后，腾讯便将微信与财付通绑定，经过二维码扫描推行会员卡；而就在近期，百度高调成立了LBS事业部；阿里巴巴也在经过领取宝、聚划算、淘宝生活和一淘网等业务布局O2O。

腾讯、百度和阿里巴巴的入局让O2O市场温度陡增。五季征询合伙人洪波以为，O2O在国际的开展还处于初期阶段，大家都在依照本人的方法探索，无论是腾讯、百度还是阿里巴巴，其探究都很故意义，都会给用户带来便当和价值。

“市场太大了，公司切入只能挑选做能做的局部，而不可以盼望一口通吃。”他说。

微信的货币化

“首先，基于手机QQ和微信，我们做了少量的跟LBS相关的效劳，日前我们的接口数字曾经增长到每日对LBS的调用高达7亿次，这是十分惊人的数字。”腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在谈到O2O时强调，二维码将是腾讯整合线上和线下业务的关键入口。

“企鹅”的举措十分快。据了解，日前腾讯正以腾讯电商业务爲中心，开拓专注于电子商务与O2O的处理方法的“微生活”，日前“微生活”曾经与上千个知名品牌树立了协作关系，用户只需运用微信扫描商户二维码的方法即可开启“微生活”电子会员卡，就能够享用多家店铺的会员折扣和效劳。

往年九月份，腾讯旗下的第三方领取平台财付通宣布，将与微信达成深度协作。“微信现在是最受欢送的手机使用之一。微信+财付通将发明出簇新的微生活领取理念，一部手机走遍天下将成爲理想。”财付通总经理赖智明对时代周报说。

据他引见，财付通将依托微信的摇一摇、二维码扫描等功用，针对性地开发多种领取方法，完成线上领取与线下商务的整合。

网站制作“将来能够经过微信间隔向好友转账，这一领取场景和形式将会更多地用于多个好友一起外出聚餐、KTV等个人活动中；而二维码扫描与领取的结合将能够运用户完成‘即拍即买’，即看到商品二维码拍摄上去即可停止购置和领取。”赖智明对我们表明。

在腾讯电商控股公司生活效劳电商部总经理戴志康看来，在PC上拥有七八亿用户和在手机上拥有2亿用户的腾讯是中国大、最好的账号体系。

“这些账号体系使我们有才可以和线下商家完成‘闭环’，当把二维码和账号体系联接在一同的时分，用户只需一扫，这时分商家和用户之间就树立一个很必然的联络。同时，腾讯还有最重要的劣势就是用户之间的关系链。” 戴志康对时代周报论述了“二维码+账号体系+LBS+领取+关系链”的腾讯O2O开展途径。

资深互联网人士白鸦评价道：“腾讯在无线互联网上的确是大佬们表现最好的一个，微信成了，借力微信去切O2O。微信，是靠收买FOXMail得来的张小龙操盘；本地生活，是靠收买康盛创想得来的戴志康操盘；张小龙+戴志康一合体，腾讯O2O接上去成功的概率也很大。”

当然，不看好腾讯O2O 的也大有人在。“O2O很美，美到可望而不可即。”天使投资人丁辰灵以为，线下都是脏活累活，微信尽管猛，但是无法耐久。还有一种观念以为，微信变得越来越“重”，与用户频繁的互动会影响用户体验。

巨头盛宴

百度和阿里巴巴也纷繁放慢了O2O范畴布局的步伐。

十月十七日，网站制作宣布分拆百度地图，成立LBS事业部，并将与百度挪动?云事业部左右开弓，构成云+端的挪动战略布局。而在此之前，百度还将有啊从百度分拆，更名爲爱乐活专注于本地生活效劳。

“在智能手机时代，地图及天文地位信息相关的商户信息变得十分重要。百度LBS的中心实际上是百度地图，而国际大公司地图起步都比拟晚，没有一个做得很强，这时分百度增强它的LBS也是基于这个前提。”洪波剖析称。

创新工场CEO李开复表明，百度将从地图、身边信息、LBS商务广告完成基于天文地位O2O广告的愿景。

作爲电商巨头，淘宝当然也不会放过线下这个宽广的市场。目前，淘宝低调推出地图效劳，起到定位、找附近周围团购优惠、找本地商户等功用。当中团购优惠由聚划算提供，商家来自淘宝本地生活，地图由阿里云提供。

淘宝方面表明，地图是对商品陈列方法的改版，淘宝本地推出地图搜索是因为用户需求的改动，同时也期望借此打通线上和线下效劳。

绝对于其他竞争者，阿里巴巴在O2O市场的布局链条分外长。既有刚刚推出地图效劳的淘宝本地生活，也有聚划算和美团（阿里巴巴投资）构成的团购阵营，还有一淘网推出扫二维码比价使用“一淘火眼”，可查询商品在网上和线下的差价，并可在线购置。

还有，只要做好领取通道才能构成O2O生态链的“闭环”。“领取宝的开展方向就包括O2O，但我们不会碰硬件的东西。我们要做的O2O与微信、群众点评做的都不同，我们不做业务，唱工具。”领取宝CEO彭蕾对时代周报表明。

“术业有专攻，而不在于基因论。我们要把淘宝及非淘宝系的O2O业务效劳好，跟着商品、业务走，先把卡券平台搭建好，做好信誉体系、担保买卖体系，这才是首要。”她说。

日前，领取宝曾经在手机摇一摇转账、NFC传感转账以及二维码扫描领取方面有所布局，并在线下和分众传媒、品折扣线下商场达成了协作。

“阿里巴巴的野心不只是一个批发平台。”洪波剖析称，线下效劳业的规模和盘子十分大，阿里一定不会保持。

谁会是赢家？

尽管O2O热度极高，将来的希冀值很大。但戴志康仍表明O2O让本人焦虑并苦楚着。

他坦承，腾讯日前的O2O商品没有所有自创意义，对线下效劳型商家的资源整合，无论是腾讯等互联网巨头还是纯挪动的O2O，尚未树立起竞争门槛。

“我带着信誉卡跑出去吃饭，每次我掏出信誉卡，如果效劳员都一脸茫然地说：这是什麼？那你会感觉这卡有什麼用？还是带现金吧。我们是什麼时分开端用信誉卡呢？是一切商户都能刷信誉卡的时分。所以，要等到一切商家都支持二维码兴许NFC的时分，那得什麼时分了？”他以为，商家对高精尖技术的认知以及效劳人员的波动性，都是影响O2O公司完成闭环的重要要素。

“尽管我们在部分处理了闭环的成绩，但实践上整个O2O的闭环依旧是遥遥无期的事情。”戴志康说，在商家IT才可以普遍不高的状况下，我们需求从用对商家实真实在的价值，去撬动行业信息化程度的逐一提高。同时，也需求少量的线下运营和培训的任务，这是一切O2O企业和从业者所一起面对的难题。

洪波的看规律悲观一些。他以为，尽管团购成绩多多，仍短短一年把市场做到了100亿，所以只需有这个需求，企业的投入就一定能发生效果。

网站制作至于将来谁会是O2O的赢家？彭蕾表明，现在还没有一家敢拍胸脯说本人是赢家，当中的变数太多，时机太大。“如果说腾讯是借微信切入O2O，群众点评网是得天独厚的商户资源，那麼，阿里切入O2O的能够性大，聚划算、淘宝生活、领取宝都有能够成就阿里在O2O的宏大想象空间。”

而戴志康则以为，将来O2O行业将往两个方向开展：平台化和垂直化，百度、阿里、腾讯所做的大多是平台化业务，即百度从决策场景和广告方面切入，阿里从商业及买卖方面切入，腾讯从关系链和体验角度切入，契合各家公司本身的基因，置信都能在市场中占有本人的一席之地。

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