“品牌营销”在未来流量市场中应如何布局？

如果一家银行很多8个APP，功能交叉重叠。一年也使用不了几次“你想买理财产品的话”，请先下载注册我们银行的APP。每当走进银行，这样的场景也是极为常见的。近年来，为了增加获客，移动端重庆APP开发的手机APP成为了银行争夺流量入口的主战场。不过，银行业从“卡时代”走向“APP时代”的今天。一家银行多个APP，功能交叉重叠，充斥着用户的整个手机屏幕的同时，也影响着用户体验。而业内人士认为，银行APP应该在不影响主题业务体验的基础上，尽量做好减法，为用户带来实际收益。

 

近期有用户反映，在银行每买一个产品，下载一个APP，很近她又想买一款某银行的大额存单，想不到要下载该银行的两款APP才能买到。在北京app开发市场中，得用户者得天下，在移动互联网时代，APP已成银行发力金融科技转型的突破点。更有甚者出现，各家银行推出的手机银行APP实在太多，甚至一些主流商业银行APP覆盖社区、支付、汽车金融等多个场景业务，堪称“全家桶”。以某上市银行为例。除了官方APP外。还有针对购物、生活、信用卡的总计8个APP。好几个银行APP都在做电商，也都有接入社保等服务。实际上我们不会去用它。可以概括为两部分：一是将一部分传统银行业务转到移动端，包括转账汇款、投资理财、信用卡等业务，也可同时面向对公和对私的客户群。另一部分则是生活服务功能。与生活消费场景相连结，提供更多方面的金融服务，包括购物消费。生活缴费，医保，社保等。这部分业务主要针对零售客户。

从目前国内银行APP的功能来看，有些银行内部各部门之间的竞争、定位不清、也导致了银行APP冗杂现象。而我们从整体来看。多家中小银行的手机APP活跃度并不高，从北京app开发的用户粘性、规模和用户活跃度来看，这些银行的竞争力偏弱。

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