如何构建一个高效的获奖网站设计团队

作为艺术总监,我有一个优秀的网站设计团队建立和成长的机会。 我们的团队已经在大量的创新工作,获奖项目。 我想分享一些我的求职的技巧和技术,帮助培养团队成员的技能,建立一个高效的团队。

招聘

在网页设计行业,没有短缺的潜在雇员。 个人的职业人才,电脑,互联网接入能力学习网页设计的基础知识。 这种低门槛是一个祝福和祸害作为一个雇主,你必须投入大量的时间和努力工作找到一堆莱茵石的宝石。

帮助选择和确定潜在的团队成员是一个适合我们的设计团队,我使用这五个原则:

开始有很多,一些。你最初的候选人更大,更好的机会得到至少一个合格的候选人的面试过程。 不要害怕屏幕几十甚至上百份简历和工作样本。 人才是极其罕见的,但它们。 在我的经验中,大约有100人,只有2到3最终合格。

寻找团队成员想为你工作。一个一无所知的人你的设计机构或人不重视你的组织的使命和愿景,坦率地说不是一个好的投资。 一位候选人显然承认他们将工作伟大的网络机构将更多的驱动,快乐,和动机。

不要雇佣老年人和中部。对我来说,这是值得的努力寻找人的新设计师可能没有经验和技能,但谁显示成长和学习的意愿。 这给了我机会直接潜在的在我自己的水道。 当你把人,他们容易调整你的风格和视觉。 与设计师完成,有时自我和顽固的习惯阻碍团队合作。

没有一个国家的孤独的狼!每一个设计师必须关注他们经常在某种程度上,为了生新的想法。 另一方面,团队合作的发生不能没有沟通。 如果一个人不是想聊天,他们不可能融入团队。 如果一个人喜欢独自工作,将是一个更好的选择成为一个自由职业者或者开始他们自己的机构。 但在一个大型网络制作工作室,你必须是一个团队的一部分。

利用你的社交网络。这种技术很简单,但它大大低估了:当涉及到招聘,利用你的网络,在线和离线。 在Dribbble上社交媒体,关注你的人,Behance,那些参加你的讲座,你见过的人在会议,等等。 我做另一件事是我鼓励年轻设计师发给我,我给他们一个免费设计评论。 如果这个人是建设性的反馈,并使用它作为一个工具来教育自己和发展作为一个设计师,我知道我将有一个伟大的候选人一旦我需要添加一个成员的团队。

增长

假设你发现并雇了一些人。 你的工作不是做,它才刚刚开始。 这是我建议培养团队成员的技能,并帮助他们在他们的角色:

鼓励持续学习和改进。这听起来很刺耳,但根据我的经验,一个初级设计师停留在初级水平超过6个月可能不会在组织内生长。 新员工必须能够提高他们的技能和工作能力,并能够处理更多比你需要从他们没有外部动机。 换句话说,一个初级设计师必须有自励的渴望学习和努力工作。

激励卓越。我让我的团队成员学习规则Awwwards每日评级(完全披露:我Awwwards陪审团的一员)。 当你经常看获奖设计,你将有机会学习从别人的成功。

在宣扬一种观点,即努力驱动成功。设计师将成为比他们是谁,在我看来,不应该把工资的最前沿的优先事项。 设计师发现激情创造东西,做一个更好的地方生活的世界,将他们的灵魂放入每一个创造,谁会取得成功。 渴望金钱永不回报。另一方面,如果一个人的首要目标是成为最好的在他们所做的,钱肯定会追随。

定期给予批评。批评可以是难以下咽的苦药对于一些。 特别是创造性思维。 团队成员认为批判自我完善的工具是向上走一步梯子的人。 相反,失败的人接受建设性的反馈通常很难推进自己的职业生涯。

是一个导师。每一个崭露头角的设计师需要灵感的源泉,一个有远见的人谁可以指导他们的概念,直到他们自己足够大胆的生产。 在每一个贸易,导师扮演了重要的角色在一个成功的职业。 一个有效的领导者必须创造力和创新的催化剂。

团队文化

最终,你将能够帮助初级设计师成为校准标准,文化、风格、和其他基本需求的设计团队。 但你就要帮助他们生产进程masterwork-quality设计?

鼓励teamwork-friendly文化。一个团队不是一群人由一个人在一个华丽的椅子上。 一个有效的团队,每个人都有对方的背上。 是至关重要的,团队成员不要互相竞争,而是分享他们的知识,错误,和经验的团队。 这种方式,他们永远不会缺乏灵感的来源,并将互相学习的成就和错误。

发展有利于创造力的工作区。思想和生产力在很大程度上取决于一个人的情感、知识、身体健康。 一个设计师必须受周围环境。 因此,重要的是要适应他们的工作场所,鼓励创造。

参与和鼓励沟通。召开记者招待会,圆桌会议,经常喝咖啡。 讨论你的项目。 创建一个文化在团队成员并不害怕分享想法和观点,即使他们与你的反驳。 一个团队的领导者重视每个人的贡献是有效的。

我爷爷曾经告诉我,努力工作使一个人不断前进。 我从未真正相信,直到我成为一个艺术总监。

许多人认为设计是一种天生的能力,如果一个人是天生(或没有)一个特别的礼物,以某种方式自动允许他们创建世界级的设计。

但回顾我的经验,我可以毫无疑问的说,即使是世界上最优秀的设计师将无法取得的成功没有一个强有力的渴望不断学习和改善,饥饿是最好的在他们所做的,和勤奋努力的工作。 这些概念都必须支持设计团队。

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