2017-01-07 分类: 网站建设
(1). 老板们还是少用自己的标准去丈量你的员工,多学会网站设计管理。经营是选择正确的事情做,管理是把事情做正确。老板,更多的是应该做好管理工作,成都网站建设把事情做正确,不是寄托希望给你员工帮你将事情做正确。
(2).比如,店面要展开促销活动,网站建设要做的就是将促销活动网站制作吃透,完成订单的目标。但是,老板要做的,就是为促销做好管理工作,比如,选择做促销,成都网站建设管理上你就要做好,网站建设低成本管理工作。如,成批下单,成批物流等等低成本工作。而不是一味的认为,你的员工跟你一样会帮你去想如何低成本管理。他们是很少会去想这样的问题。
(3).我承认,有一定的狡辩心里,但,也有一定的合理层面!网站建设他人做到,往往我们不真一定能够做到,这就是我们常常犯的一个错误,就是用自己的标准规范来丈量他人。成都网站建设于是,我们总是能够得出一个合情合理的结论,我都能做到,你为什么做不到?
(4).这种老板经常会成都网站建设这样说员工,我都能做,你怎么就做不到?不是每件事情我们都能这样去处理,我们不能总将他人看成自己,如果你的员工,能力比你还强,你做到的,他都能做到,那么,你不是老板,他才是老板了。所以,我们不要轻易用自己的标准去规范丈量他人,不要轻易得出结论,我做到的,你为什么做不到。
(5).在培训界里有一种说法叫做“培训过度”,也就是说,成都网站建设很多老板请培训老师去给员工培训的时候,培训的内容已经远远超出了员工所要承担的责任。那为什么还要给员工培训呢?因为,老板是以自己能做到的标准去丈量了员工。认为,员工也能做到。所以,这种培训下来,成都网站建设会给员工造成了更大的逆反心理。
(6).因此,我们经常在终端看到老板们有时候咬牙切齿的对员工说,你们做的是什么事,那么简单的事情,你们都搞不好!可是,老板何尝想过,你认为简单的事情,成都网站建设恰恰在你员工那边显得不那么简单。
文章名称:成都网站建设:如何在促销和管理上你做到最好呢?
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