向微信运营团队取经，获得有效的产品与运营思维

在现实生活中相信大家都玩过微信，甚至现在依估玩的不亦乐乎。对于微信的红包、摇一摇、扫一扫、微信支付等功能相信大家都非常的熟悉，这无疑说明了微信团队的运营是成功的。现在很多企业都开始利用微信公众号来为自己做宣传，希望可以像微信一样获得运营上的成功。
微信运营的成功充分的说明的微信运营团队的实力，那么微信团队是如何开展微信运营的呢？微信属于自媒体的一种，相信这是很多微信公众号运营维护者都想要知道的信息，创新互联有着丰富的自媒体运营经验，在接下来的文章中小编就与大家分享一下获得微信运营团队有效的产品与运营思维的方法。
微信运营简介
微信是由腾讯研发的一款社交APP，属于自媒体的一种，随着用户的不断增多微信又开发出了微信服务号和订阅号两种不同类型的公众号，企业和个人都可以通过申请微信公众号来获得通过微信平台进行宣传的权限。微信的成功是必然和偶然的结合体，微信的成功与微信团队人才优秀、密集、有亮点，团队精干且在相对稳定有着直接的关系、微信在产品定位和功能设计上的竞争对手有微博、手机QQ等，在商业化的探索上的竞争对手有支付宝、阅读软件等。
微信运营团队四个关键的产品与运营思维介绍
第一个，程序员思维让微信本身轻模式化
程序员思维指的是在微信的发展过程中运营程序员思维来指导微信功能的开发，具体有两方面，1、本质性优化，微信功能的更迭并不是简单提供界面个性化升级，而是在对程序进行本质性的优化。2、能用规则解决的问题就不动用运营。这两方面使得微信的的管理和维护更加轻模式化，大大的减轻了运营压力，将团队资源更多的运用于产品优化更迭、进行本质化的改善方面。
典型案例：
1、微信团队在订阅号内容的管理和审核、舆情管理、不良内容清理等问题上坚持“契约精神”，按照规则办事，尽可能地减少人工干预与运营成本。
2、微信上的订阅号的成长与推广大都需要自带流量、自主推广，微信本身不为订阅号引流。
第二个，用户中心思维让微信更加人性化
微信在发展初期主要是围绕着“人性”更迭功能与运营，以此来促进用户量的不断增长。在发展期注重保持核心功能，增加的辅助功能，以此来帮助微信获得更好的用户体验。
典型案例：
1、微信运动、QQ邮箱等功能都是通过插件化、公众号等形式加入微信当中，实现“平时不打扰你，必要时帮助你”的功效。
2、对第三方链接实行了一定的限制，不希望给用户“被打断”、“被营销”的糟糕体验，增加了部分网页链接跳转环节等。
第三个，创新与差异化思维指导产品发展
微信最初是一款以聊天为主的软件，但是发展到现在它已经成为一个以聊天为核心、辅以社区互动、阅读空间、支付、阅读功能的超级app社区平台。这些都是微信团队对于微信产品本身的创新。
微信团队为了做到对微信产品的创信做好大量的用户调查，并对一些可用的功能进行了选择的摒弃与模仿，对微信软件做了较好的“本地化”与“差异化”的改善，这些都是微信团队对用户痛点的把握。
第四个，工匠思维对待每一次产的更新
微信发展到今天其团队依然在为微信的完善而努力着，在发展的同时不忘工匠精神，做到有所为而有所不为。微信团队以工匠思维来对待每一份工作，在保障用户体验的基础上，围绕着为用户提供服务的思路推进商业化，这就是微信团队难得的工匠心。
典型案例：
在内容审核上的表现为1、禁止二维码等硬性广告传播，2、社区鼓励内容输出与分享，3、对写作者有较好的激励机制等。在商业化推广上的表现为联合商家进行较好的植入式，如围绕商家产品进行创意主题写作等。

文章题目：向微信运营团队取经，获得有效的产品与运营思维
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