网站推广团队如何组建并且如何分配工作

运营网站推广团队需要多少人合适?这个问题基本上在一些老板身上经常遇到，有些不懂的老板就只招聘一个SEO人员来做网站运营，文案编辑，创意策划，网站排名优化，渠道推广等等就那个一个人来做。俗话说没有耕不完的田，只有累死的牛。今天这篇文章写个那些不懂seo的老板们看的，也希望那些一个人奋战前线的seo人员不要觉得自己排名做不上去而感到自责。

一、人员配置

1.懂网站、有过建站经验的人，经验越丰富越好。

虽说我们是在做推广，但是推广无非就是针对于我们的企业网站，如果网站遇到打不开、加载特别慢、被K、被黑等一些特殊情况，需要他来解决;另一个就是，所有的网站都不是一成不变的，可能要适时调整一些网站内部结构、添加上传内容、删除一些有问题的内容等。

2.懂网络推广、做过SEO优化、做过竞价账户的人，至少3年以上实战操作经验。

这个岗位人员的工作内容尤为重要，是运营中的核心人物，主做网站关键词优化和推广，他就像个发动机一样，带着一车的人前进，如果出现指引性错误，全车的人都跟着误入歧途，所有的工作都是将错就错。最坑的还是掏腰包养活这些人的老板!

3.会写原创文章的人。

不是所有会写文章的人都可以，建议专业对口，这样他写出来的文章更有想法更有质量，因为这关系到网站文章的收录问题，文章被百度收录的越多越好，这对我们网站权重和排名的提升有很大的帮助。

以上三个岗位是组建网络推广部门应该具备的成员，如果还想进一步压缩人力成本空间，还能把第一个岗位去掉，企业可以找专业制作网站的外包公司做，只要学会使用后台操作系统就可以了，如果真中招了，他们是可以帮忙处理的，因为网站是他们搭建的，一般遇到网站被K、被黑的情况特别少，所以，如果考虑到每个月的人力成本有点儿浪费的话，这个岗位确实可以咔嚓掉。

二、工作安排

1.网站关键字的选取。

综合行业特点、分析同行、分析热门关键字，最终选取哪些关键字为我们所用。

2.四大分析

①网站整体结构分析

选取重点优化页面;调整网站结构以适应优化方案;策划网站及重点页面的关键词密度。从两个大方向出发，一个是网站首页优化，一个是重点页面优化。重点页面的优化是要结合网站整体分析结果，来对企业文化、经营理念、市场目标、客户群体等，策划重点页面的内容。

②搜索引擎推广分析

综合所选取的关键字和将要进行推广的搜索引擎做出推广计划方案。以周期为单位，在各大搜索引擎开展推广工作，并统计结果。

③目标客户群分析

只有先了解用户才好开展营销推广工作，要分析企业目标客户群在网络中的行为习惯，包括搜索习惯、阅读习惯以及什么样的东西更容易吸引用户等等，然后建立初步的营销策略方案。

④同行业目标分析

对同行网站的业务、产品，做深入的研究，再来做针对性的补充和完善，这对于我们网站的优化可以更快速、更有效、更精准、更容易贴合用户的喜好度。

三、效果监控

分析网站流量;分析重点页面的访客情况;定期统计网站在各大搜索引擎的排名情况;同行在推广中的变化情况。根据这些在及时调整完善我们的网络推广方案。

四、薪资成本

以上所提到的三个岗位，除去第一个网站维护人员，后面两个是一定要的，现在想要招一个又会做竞价又会做SEO又会做其他渠道推广的高手，薪资没有1万，估计是很难请进门的，如果这么算下来，一年成本要12万，再算上另外一个文案岗位的薪资，估计企业一年的人力投入近20万吧!!!这已经是组建网络推广团队最压缩、最省钱的方式了。

做网络推广，除了竞价广告是马上见效，像SEO优化这种自然排名的方式少则几个月，多则一两年。我们合作的客户中两个月就做上百度首页排名的也有不少，也有一年做上去的，具体这还要看行业情况、关键词情况等。

一个企业真想组建一个网站推广团队，我希望每个岗位都需要一名得力人手来做，如果一个企业只想着招聘一个SEO来做全部事情这样只会留不住人才，这也是为什么企业站点一直上不去的原因了。当一个老板给SEO工作内容过多刻刻的话就会让seo没做几天就跑路甚至几个月后跑路，每当网站排名要上去的时候来个新人在重新搞搞东改西改的排名又会下去，就这样恶性循环到头来花了钱也不一定带来回报。

最后，还要对那些组建团队想要自己做网络营销推广的企业一个温馨的提示：“这样的选择是对的，但是你要给得起相应的薪酬标准，请得到人，重点是你还要请对人，否则在一个错误的运营者带领下，制造出一大批不合格的产品。