中小制造业的互联网破局

2021-02-26 分类：网站建设

电商、自媒体、消费分级导致销售的端口越来越碎片化，业绩持续下滑，成本逐年上升。

在我国，每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭!中国8000多万中小民营企业的平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%!换句话说，中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。

我不知道有没有民营中小企业家看到以上这个数据，说实话，看到这些数据，想想那些起早贪晚的中小企业家，真是揪心的痛！

同质化让产品红利消失殆尽，渠道的分流让产品到达消费者的机会越来越少，透明的价格体系让产品利润变得微薄，这使得中小企业大多数挣扎在生存的边缘。

靠打鸡血、给员工洗脑、给客户送钱，拉着代理商加盟商吃吃喝喝，这些老办法走不通了。想突围呢？放眼一望，四面八方都是互联网、互联网、互联网。

人人喊着要转型升级，真正能够转型升级的，又有几个？大多数还是“高举红旗，原地踏步”，要么根本不动，要么项目夭折，要么深陷泥潭不能自拔。

市场变了，渠道多元化了，再抱着守旧的思维与经营观念，注定逃不过被清理出局的命运，变革，成了当前中小制造企业最紧迫的问题。

传统渠道中代理和经销模式还会存在，但是一定不是简单的买卖，商品正在变成载体，服务与附加值才是生存与发展的基础。无论是价值输出，模式的输出，服务体系的输出，都要让商品在经过流转自身时增加更高的附加值，而不是做一个单纯的加价供应者。

未来企业与品牌成长决定在C端，最终一定会从产品为王渠道为王发展到用户为王，掌握更多的用户，是当前企业与品牌要行动的，这也是为什么众多品牌建立粘性更高的会员系统，这是企业价值大化的战略设计。

如果没有了实业，没有了社会润滑剂的中小企业，我们的社会，我们的普通群众的生活，会生活的越来越艰难。所以，祝愿我们的中小企业从夹缝中走出一条新的道路。

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