如何成功为网站建设开发项目奠定基础

每个品牌都希望他们的网站开发项目能够成功。但要实现这一点，需要在网站公司和客户多个部门的每个团队成员之间进行密切协作。
任何经历过这类项目的人都知道，在事情发展之前都会做出很多决定。决策不仅对特定网站建设的成功至关重要，而且对品牌也至关重要。
在这里，创新互联将概述在网站开发之前如何建立坚实的基础，以及我们在早期阶段做出的决定如何影响网站达到或超过期望KPI的能力，解决用户的疼痛点和动机，并为品牌提供一个灵活的和可扩展的数字商业工具。

组建合适的团队至关重要
虽然每个项目的团队构成各不相同，主要取决于早期发现中概述的计划和目标，但全面的项目团队由以下成员组成：
调研
策划
文案
架构师
设计师
搜索引擎优化专业师
技术项目经理
客户总监
客户合作伙伴
在整个项目中，团队成员之间有持续的接触点和协作。所有这些人才到位后，我们确保项目的愿景得到智能开发，并得到密切跟踪，并且知识和专业知识得到传达和利用，以使项目取得成功。

确定阶段和顶层目标是关键
我们可以详细讨论每个阶段所涵盖的每个目标、过程和交付成果。但是，在项目进入开发阶段之前，我们不会太深入地挖掘我们的过程和能力，而是先触及项目每个阶段的核心元素和目标。

调研
在发现过程中，项目团队致力于收集有关客户、他们的业务和项目目标的知识，并查看它们与当前数字存在、品牌和业务目标之间的关系。
在这个阶段，我们将仔细研究一个品牌的转换过程、产品或销售生命周期、竞争对手、行业定位和当前的营销计划。但更重要的是，我们揭示了用户在整个品牌参与环境中都有哪些体验。通过了解客户目前经营的生态圈，我们可以更好地为自己提供战略建议，以加强买方的旅程并实现业务影响。

策划
战略包含了所有从发现中学习到的知识，然后为项目开发一个指导性的战略远景。
为了创建这一愿景，BFM战略家首先使用各种强大的、有洞察力的工具清晰地概述目标和建议。通过分析、竞争分析、当前网站审计、关键利益相关者访谈和受众调查，我们的策略师探索如何利用以人为中心的解决方案实现品牌的业务目标。
作为协作过程的一部分，战略家与各个部门的其他项目团队成员密切合作，以确保他们的洞察力和专业知识成为战略计划的一部分。一旦收集到团队的反馈，每个成员的建议就被纳入到策略中，帮助形成项目的其余部分。

架构师
架构师，以及围绕塑造用户体验所做的决策，直接由网站策略通知。但是，当战略团队提供全面的知识库和战略方向时，IA/规划专家帮助将战略转化为实际应用。这是在创建站点的体系结构时，定义了一个UX驱动的布局，并且为用户以易于理解的格式安排内容。
IA/规划阶段的常见可交付成果包括：已定义的站点功能和技术集成考虑事项列表；详细说明页面数量、这些页面在站点上的位置以及它们如何相互关联的站点地图；演示用户将如何与站点交互的用户行程；以及桌面和MOB文件线框，在设计之前提供每页排列元素的视觉蓝图。

设计
在架构师之后，设计就开始了。通过与战略家和IA/UX建议合作，设计专家采用经批准的网站架构、客户或BFM创建的风格指南，并创建一种使网站栩栩如生的外观和感觉。在bfm，我们的设计师将以人为中心的设计和视觉故事相结合，创造出令人难忘和引人入胜的用户体验。但我们也考虑设计好实践、趋势和行业指南，其中包括ADA合规性。
然后，使用我们的移动第一设计方法（最终是开发），在以下设备断点中创建概念：移动、桌面和平板电脑。
对于客户和我们的团队来说，设计是一个有趣和协作的过程，如果执行得当，品牌就能够实现其网站目标，并为用户提供以人为本的故事驱动体验。

接下来会发生什么？
在项目的这一点上，几乎每个部门和项目团队成员都接触并塑造了这个网站。有了这些基础要素，现在是时候把项目交给开发人员了，开发人员执行团队的战略、创造性和以用户为中心的愿景。

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