产业互联网时代,如何才能破局

2021-03-06    分类: 网站建设

每个时代都有每个时代独有的机会,当第二次工业革命后,世界进入蒸汽时代,开启了新的篇章。随着时代的更替,以前的规则、逻辑将被彻底重写,而新的王者,势必掌握了全新的逻辑和胜利钥匙。


互联网高速发展的10年,大家都享受着一轮又一轮的红利。在资本的簇拥之下,一个又一个神话诞生。比如电商领域的阿里巴巴,社交领域的腾讯,和搜索领域的百度。仅仅电商这一轮已是风起云涌,聚美优品,凡客,当当,美丽说等一大批b2c平台崛起,和阿里共食饕餮盛宴。那时候的互联网是热闹的,也是繁华的,几乎人人都有机会可以去纳斯达克敲钟。

美国《财富》杂志每年会评选财富1000强。如果你对比每隔十年财富1000强新入选公司比例,你会发现,新公司占比在飞速增加。在1970年到1980年的这十年,只换了30%的公司;在2003年到2013年的十年间,却换了70%的公司。说明中小企业在过去10年间,获得了大量的成就。

但是回过头来我们看今天,从2015年的双创热潮到现在,创投市场的发展趋势,却发生了反转。2018年到2019年5月,单笔融资金额不断变大,但是融资数量却在下降。更多钱在向市场中最头部的创新者聚集,而那些规模较小,排名靠后的初创型企业,此时此刻在艰难的存活,难以获得资本的青睐。


这样的变化称之为马太效应,也即是大者恒大,强者恒强的局面。和以往中小企业有机会突破不同,这一轮的趋势,变成了中小企业很难破局。

互联网大佬其实早就发现了其中的猫腻,美团创始人王兴早在2016年就提出来互联网下半年的理论,在2019年初的内部信表示:在互联网上半场,基本功不好,可以靠红利,靠战略,靠资源带动快速发展。但到了下半场,基本功不过关,活下去都很难。并强调,把基本功练扎实,就能赢99%的事。

基本功是什么?

按照王兴的说法,基本功就是业务和管理的基本动作,把基本功练好,就能产生巨大价值。简单说基本功就是职场日常工作,如果每个员工都把工作做好,就能把公司做好。这其实是正确的废话,并没有实务的价值。而在我看来,每个行业考量的基本功不同,如果是零售行业,基本功是“供应链”。以前互联网红利下,你供应链一般,价格偏高,都有用户下单。但是今天,用户规模增速下降,企业比拼的是长期提供有价值的产品。而背后的竞争则是供应链的竞争,你卖的价格便宜,还能赚钱,仓库流转还快,这才是一家企业的核心能力。就算是电商,你把推广成本,广告成本,刷单成本加上去,只要供应链不过关,产品不过关,价格不满意,客户一样不会来第二次。而供应链,没有捷径,是一个需要十年,二十年坚持的事情。

再看一个有意思的纬度,去年开始所有互联网巨头,BATJ,无一例外都在做一件事,纷纷进行战略和组织调整,打出“to B”这张牌。今天他们有一个共同的名字就叫做“产业互联网”。


一切改变就在告诉我们一件事:中国经济正在破旧立新。新趋势和秩序是什么?

无论是供给侧改革,环保,底层技术,5G,工业4.0,这些新的政策和变化指向一致的结果:增长的驱动力开始从末端市场迁移到供给端,创新的土壤,从消费侧变成了供给侧。

所以,创新在此时此刻变成了这样一个逻辑,由科技赋能产业,最终带动末端消费升级。我们此时此刻正属于T2B2C时代,这个时代就是现在大家天天都在说的,产业互联网时代。


从消费互联网时代,步入产业互联网时代,短短两个字的差别,到底意味着什么?

什么是消费互联网?简单来说就是2C,C端用户的吃喝玩乐。以前是在同一个业务竞争,不可能跨界竞争,比如同样做安全的金山,会和360竞争,不会和百度竞争。但是今天不一样,今天所有互联网巨头,都是竞争对手,头条会和百度去竞争,也会和腾讯竞争,去竞争什么呢?他们是去争夺用户的时间,然后时间再去换算成钱(估值)。在消费互联网时代,规模才是唯一的壁垒。我们把这个称之为“平原市场”。


而产业互联网的逻辑完全不同。产业互联网不是一个竞争市场,而是一个被切割的非常细分的、碎片化的“棋盘市场”。横着看,此时此刻正在试图去改变产业链技术端的从业者、有人做硬件、有人做软件、做云、做端、做芯片、做新材料、新能源、安全技术、甚至区块链等等。大家都是做技术创业、但是每个人做的内容都有区别,不容易渗透和模仿,都有壁垒,不容易相互替代。

竖着看,有农业、消费、制造、医疗、金融、教育、超市、等等细分行业。而这些行业之间,也不尽相同,互相不可代替。打个比方,我们有做印刷行业的客户叫做葫芦娃,做小批量印品的。也有一家做医疗电商,叫诺尔医药的,做大健康的。他们之间无论从底层的供应链,到前端的商家,消费者,都是不一样的。但他们同样都属于b2b,或者b2b2c类型的创业模式。


时代正在变迁,很多人说怎么今年没有风口了,没有投资了,是不是金融危机来了,所有人感到失落,感到不适。其实并不是没有风口了,过去的风口是大风口,集中在消费互联网,几千亿的估值。因为是平原市场,没有壁垒,一家独大,容易出现飓风。

而今天的产业互联网,竞争在棋盘,一个一个小风口,不存在跑马圈地,不存在规模游戏,只有稳扎稳打,在细分领域打出一片天。

所以在今天的时代,大概率不会再有拼多多3年上市,瑞幸咖啡15个月上市这样的快速神话。所有人都在这个棋盘上安营扎寨、四下落子,一个落子,可能动辄就是半年一年甚至更久的时间。

产业互联网另一个十分重要的特征:打群架

在过去,创新者可以单打独斗,比如做一款app,可以自己开发,自己赚钱,自己找投资人,甚至不用组建团队。但是在产业互联网的棋盘上,你必须和其他产生交集。我如果是一个技术创业者,我必须找到产业当中的落地场景,来将技术价值化,如果不落地,就没有价值,也就赚不到钱。而如果我是产业主,如果无法引进先进的技术,也就会被时代落下,无法让客户获得最好的体验。

所以,单打独斗的时代结束了,吃独食的时代也结束了,所有公司都会在这个棋盘上,无论是横向,还是纵向,都需要有合作伙伴,和结盟的伙伴,有技术的出技术,有场景的出场景,既没有技术,也没有场景的,可以融入平台,成为平台的一分子,贡献自己的能力。单靠自己,不可能看到明天的太阳。

所以,如果说消费互联网时代是好懂好做,大家都在沙滩捡贝壳、那么产业互联网时代,机会在产业链的深处,深海险远,但深海有珍珠。我用16个字形容此时此刻的创新市场;告别热闹,走向孤独、离开浅岸,迎接深海。


我们是一家见证消费互联网到产业互联网,从服务b2c的初创型用户,到服务b2b2c,甚至s2b2c的产业链客户。一路走来,深刻感受到了时代变迁来带的机会,但机会转瞬即逝。互联网创新很难,创业更难,希望每个创业者,都能与时俱进,将自己的价值用在刀刃上,在最好的时机做最正确的事情。

当前题目:产业互联网时代,如何才能破局
URL网址:https://www.cdcxhl.com/news2/104552.html

成都网站建设公司_创新互联,为您提供企业网站制作网站收录用户体验电子商务响应式网站网站策划

广告

声明:本网站发布的内容(图片、视频和文字)以用户投稿、用户转载内容为主,如果涉及侵权请尽快告知,我们将会在第一时间删除。文章观点不代表本网站立场,如需处理请联系客服。电话:028-86922220;邮箱:631063699@qq.com。内容未经允许不得转载,或转载时需注明来源: 创新互联

手机网站建设