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微信商城里卖货,离不开社交玩法,而这当中最关键也最难做的,应该要算起步阶段的拉新和裂变。四线城市、1 家门店 2 个人、不建群做鲜花团购,普通人眼里的「创业难局」,在 90 后姑娘、「盗美人」创始人刘惠手底下,却变成了一件轻松事。
01.因爱好办鲜花沙龙、2个人就创了业开了店
2015 年的时候,刘惠在四线城市淮安的一个银行上班,是标准的普通白领。出于对鲜花的喜爱,她开始在线下尝试办沙龙,工作忙完了就一个人做策划,自己掏钱请花店老板讲课。「刚起步的时候,是真的很难,好在我看到很多水果店都在做拼团,买的人得到实惠,商家还有了新客,就把这个玩法用到了卖花上。」就这样,靠着小额的报名费和顺带卖出的鲜花,刘惠前期的收益虽说不上大赚,但也没有亏损。
过了半年多,拼团的人数从 100 多变成了 700 多,而且老客回头率非常高,回想起当时做的事,刘惠分享了几个经验:
① 入门价要尽量低,但价格区间划分也要够多,9.9~29.9 元之间是很不错的选择。
② 一定要成团,不成团的主动退钱给客户。
③ 每一张产品图都亲自去拍,选品、配图要有自己风格,用真诚和独特风格去获取认同与共鸣。
很多花店为了争取每个意向客户,对于没成团的订单会开放单人也可成团的优惠折扣。但刘惠的想法不一样,她说:「团购不应该成为低价卖货的一种手段,只购不团(单人也可成团)的团购,跟打折和特卖没有区别,客户何必眼巴巴地等着参与呢?」到了 2017 年,稳定团购的老客越来越多,刘惠发现这事大有可为,便索性辞了职,全身心投入到卖花上。没多久,「盗美人」花店就开了起来,虽然只有小小的 30平米,店员也只有 1 个,但丝毫不影响老客来光顾。随着客流的增多,大量的客服咨询、订单统计成了不小的麻烦,刘惠开始使用有赞
微商城解决这个问题:利用多人拼团1功能,方便小区熟人、亲朋好友直接在线上凑单,让自己和店员有更多的时间去策划团购活动。
02.不建群做团购,转发超 50%、年销售额过百万
很多店铺在团购规模扩大以后,都会选择在微信里建群,保证客户活跃,但转发率往往并不高。根本问题在于:有些商家的团购开展得过于频繁,活动失去稀缺性,无法长期留存老客,转而靠发群消息来提醒、刺激,提高转化。刘惠从创业到现在没有建过一个群,只在朋友圈分享团购信息,然而转发率却达到 50%以上。她的核心技巧有 3 个:
① 大型节日时,各类活动铺天盖地,但客群需求有限,不跟风做大幅度打折,转而在大促前后的营销空档期拉取核心客源。
② 1 年只开展 10 次左右团购,且每次团购的花绝不重复,保证活动的优惠力度和稀缺价值。
③ 把客服、售后问题更多地借助私聊解决,不会有在群里扩散的负面影响,利于维护品牌形象。
另外,在策划和推广活动时,她还会注意一些小细节:做好预售,控制前期成本正式做活动时,留出 3~5 天的时间做预售,统计每日订单后再找供应商拉货,避免库存积压造成不必要的资金浪费。打造唯一性,特殊化包装① 依据不同鲜花的特殊性,给到客户特殊的团购福利,如:买 10 支芍药加送 1 支。② 开发更多的裂变模式,如:特意挑选精致的插花瓶组织团购,在短短 3 天内卖掉了 700 个,连带产生的鲜花销售额还达到 3 万多!③ 同行间的交流与资源置换也很重要。如:与行业里的知名品牌「沪花拾者」合作,为老客和新来的鲜花爱好者们开办精品课程。另外,对于复购多的老客,利用会员储值?来维护,也是非常好的办法。如:近期店庆活动开放储值满额送活动,包括充值满 500/1000/2000/5000 四个梯度,不仅给到了更多的储值余额,还加送实物奖品、满减券和会员积分。不到 3 天时间,店铺充值金额就增加了 10 多万。
回顾刘惠的创业经历,不难发现:成功的一步自然是敢想敢做,但客群扩大后,她不盲目跟风建群,还果断做起了微信商城,在线上找到新的突破口。这些后续一个个及时且明智的决定,才是真正让她一路走到现在的成功法宝。
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