这似乎是很显然的,但是在计划如何实现系统自动化之前,我们需要获得所有利益相关者的信息,其中包括业务和执行管理人员。对于组织中参与一个特定网站的所有团队来说,他们都会特别关注于自己的部门,而这种关注可能与其他团队发生冲突。在创建和管理Web基础架构自动化的过程中,无论各自团队的目标是什么(节约成本、节约时间和确定业务优先级等),他们都应该达成一致协议。
在考虑自动化时,我们一定要确定Web基础架构自动化的目标与方式:需要完成哪些自动化工作,以及如何实现这些自动化等问题。例如,需要考虑整个部署过程将包含哪些方面?又比如说在安装任何体框架之前,我们都应该考虑自动化在组织中的理想状态是怎么样的,特别要注意的是,工程师将如何介入自动化流程。这个过程可以在整个组织范围完成,也可以分部门逐步进行。无论采用哪种方式,所有工程师都应该理解流程的当前工作方式,以及他们期望的工作方式。这个愿景是确定各个组织中特殊自动化技术需求的重要条件。
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一旦确定了这些概念,我们就很容易确定需要完成哪些软件或组织变化,才能为组织实现最理想的自动化方案,但是不同的组织需要不同的自动化方法和流程。在任何一种情况中,让单独一个技术团队来决定如何实现自动化都将是一种灾难。最终结果必然是,后加入的团队会毫不留情地删除前者所实现的软件和硬件。这样会对一些技术团队造成很大的打击。某些新的实践方法和工具原本是为了引入或改进自动化措施的,但由于此前的糟糕经历,反使得他们不愿意再学习或采用。
下面将介绍如何确定需要实现哪些自动化流程。
购买还是开发
对于一个组织来说,究竟应该从头开始,自主开发自动化和配置管理框架,还是应该购买已经开发完善的系统,这取决于组织的偏好、时间、可用预算和组织规模(这是最重要的)。一些组织可能会利用现有的开源软件,然后根据自己的需求进行定制;另一些组织则可能会自行开发软件,然后再将它开源,进而在其他公司的长期应用中证明自己的实力(通常只有少数超大型公司才会做这样的事情,但是一些小型组织或个人开发者也能够做得很好)。
通常开发一个开源自动化框架的成本非常高,而且开发工作可能会影响有材术用队的正常下作。加古持面向安白的生产園及甘和新产品。然而,在一些超大型组织中,如果有一些团队专门负责设计新工具来改进日常运营工作,那么他们就很可能会在内部开发一些自动化框架,因为这些公司本身有这个需求,而且也有足够的技术资源。在些小型公司中,很可能一位非常努力和有オ华的工程师才有能力开发自动化软件,并且能够在几天、几周或几个月时间内独立完成。
归根结底,决定因素就在于企业文化,以及技术团队的可支配时间。如果一个组织的时间资源很紧张,工程项目又一直落后于进度要求,那么这些公司就不太可能为他们的网站自行设计自动化工具,而且也没有必要。
网站建设开发一个自定义的自动化和配置管理框架,其优点是可以根据网站的具体需求和业务流程进行定制。缺点是这种系统需要由内部技术团队持续维护和支持,因为业务流程和功能在不断地变化。当然,任何软件决策都会遇到相似的问题。
网页题目:如何选择网站建设自动化流程?
文章网址:https://www.cdcxhl.com/news1/150801.html
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