如何确定新媒体内容运营的方向

作为一名互联网运营管理的实践者，这几年菜头先生也在不断的领导者团队做着新媒体运营。新媒体运营包含的内容有很多，因为称之为新媒体的平台有很多。比如微信、微博、易信、兴趣部落，甚至很多门户网站的自媒体平台也可以纳入新媒体的范畴。新媒体的运营，菜头先生把其分为三大范畴：内容运营、技术运营、活动执行。而内容运营又是新媒体运营中的重中之重，经过漫长的实践，菜頭先生感觉，现有的新媒体内容运营的方式还需要改变一下，以符合平台将来的发展。

第一、内容要以体系化呈现

自新媒体产生以来，不管是微博，还是微信，都是火遍大江南北的新媒体。紧跟着新媒体出现的就是新词，新词中属“碎片化”最热。人们在繁忙的工作中，有的更多的就是碎片化的时间。而新媒体就是抓住了现代人的生活常态，利用人们碎片化的时间，满足人们的阅读需求。当然人们的时间是碎片化了，同时人们的知识也逐渐的碎片化了。往往是东一点西一点的，就知识体系而言根本就不能让广大的读者构建系统的知识体系。

那么，对于正在做新媒体运营的小伙伴或者说有志想做新媒体内容运营的小伙伴们，在今后的运营工作中要做到的是，要准确的定位新媒体公众号。对于公众号的内容还是需要做一个系统的规划。最好的状态就是把公众号的内容如书本一样形成一个一个的章节体系，给读者提供持续性且连贯的知识。最简单的概念就像连载小说一样。这样每个公众号都有自己一个独特的特点，为读者提供如书一样成体系的知识。对于提高读者的粘性具有深远的价值。

第二、打造更专业化的内容团队

现在很多企业虽然都是很重视新媒体的运营，但是在组建团队的时候往往过于随意话或者说过于边缘化。菜頭先生曾经随便看了几家企业关于新媒体运营的招聘启事。条件基本要求是中文、新闻、广告、市场营销等专业，虽然专业看起来很对口，但是在给出的经验要求及薪资要求确实一个初级的水平。在传统的新闻媒体概念中，我们都知道一个编辑团队，不说很高大上，但起码给外人的感觉就是非常的专业，或者说只有专业人士的稿件才会进入这样的媒体编辑部。

其实，在新媒体运营中，团队的建设也需要按照传统媒体团队建设的标准来安排。现在的新媒体公众号太多了，现在的时代也正是这个领域大浪淘沙的年代。因此谁更专业，谁更敬业，谁就会在这个时代生存下去。一旦一个企业的新媒体账号，在竞争中顽强的生存下去后，对于企业的口碑、品牌建设的价值将是无可限量的。

因此，作为一名运营者，菜頭先生建议广大的新媒体运营人员，要想持久的保持本账号的生命力，还需要在知识体系及团队内容上下下功夫哦。

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