大数据的新思维

2016-12-07    分类: 网站建设

1、甲方开始尊重创意

纵观整个2017,上半年可以用“丧”来概括,下半年可以用“走心”来概括。不论丧还是走心,面向的都是同一个本质——消费者。这说明甲方的整体审美水准已经开始逐渐拉高,广告的沟通性已经开始大于胁迫性,语言暴力和叫嚣营销的时代将一去不返,可以预测,2018依旧是创意主导的一年。

2、social不再是一个行业

社会化是一种沟通方式,社会化媒体也只是一种媒体形式。所有媒体背后的本质,依旧还是内容。从目前形势看,整个行业不会再有单纯以social为主营的传播公司。另一方面,在互联网趋势下,媒体价格越来越透明,靠媒体赚钱的传播公司会越来越难做,内容做得好的公司,可以开始涨价了。

3、单点创意开始回归

从2017年的各大刷屏级案例来看,真正能打破行业壁垒实现全民传播的内容, 要么是极具情感联结的创意,要么是内容形式的突破。其实这两个点不是互联网线上传播的产物,早在传统媒体时代,这两个创意方向的重要性就已经被反复证实。2018年,要实现现象级传播,内容创作依然绕不开这两个要点。

4、公众号没人看,但做得好的更赚钱

这已经是个不争的事实,微信公众号的打开率越来越低,阅读越来越少,更多的自媒体已经开始停更。但是目前来看,大部分垂直领域,内容做得好的自媒体屈指可数,抛开刷阅读骗甲方挣黑心钱,你会发现预算稍微大一点,自媒体领域就会无号可投。接下来的数年,内容做得扎实的自媒体,依然还有大把赚钱的机会。

5、线上传播不再省钱

很早以前,甲方喜欢做线上,是因为觉得线上的流量是廉价,甚至是免费的。和我们有深度合作的几个微博超级营销大号,从年初到现在价格几乎翻了一番。另一方面,微信公众号粉丝基数稍微大一点,带货能力稍微强一点的公众号,收费动不动数十万,很多已经超过当地纸媒的价格。这个涨价的趋势,在2018年,可能会更明显。

6、线上传播不再是双微

这个趋势在今年就已经很明显了,比如罗大佑要在成都春茧开个跨年演唱会。你首先可能是在好奇心日报的信息流看到了这个广告,然后刷知乎又看到某个老文青在怀旧讲这件事,最后你刷朋友圈,看见某KOL在推打折票,于是你心动了,点开链接,跳转到某票务APP实现了成交。这次成交的业绩,应该归知乎呢,还是还是好奇心日报,还是归这个KOL,这很难说清。但是可以肯定的是,如果只会在双微上做传播的公司,未来的路不会好走。

7、品牌年轻化是个伪命题

最近一年,越来越多的客户找到我们,希望为他们的品牌年轻化做一些传播策略和创意。这背后的一个大背景是,社会的消费主流(特别是在消费品领域),已经被90后接管。而这些企业以前面向的是7080,互联网新生代普遍对他们没什么认知。但真正的品牌年轻化,不是做点时下流行的短视频、抖音,学一学各种亚文化流行词汇。如果粗暴的把品牌年轻化,简单的和传播年轻化划等号,依然改变不了年轻人不消费他们不需要的产品的现实。接下来的数年,可能我们真正需要的是企业年轻化,管理年轻化,产品年轻化。可能我们早忘了,这些才是品牌的本质,传播也只是品牌工程的一环。

8、技术依然是创意的基本

这一点不用多分析了,今年最流行的一句话之一是“贫穷限制了你的想象力”。在传播行业,技术也会限制你对创意的想象力。这一点还真要学学阿里和腾讯。

9、甲方可能比乙方更专业

很早以前就传闻,某大型互联网公司的市场部建制,完全就是一家中型的传播公司。随着80后普遍接棒走向甲方的管理岗位,创意接受度会越来越大,但与此同时,很多乙方精英转向甲方市场部,以及甲方本身对传播的重视,专业的天平已经开始向甲方倾斜。这件事从这些年很多4A的生存状态就可见一斑。但这并不是什么坏事情,或许在创意行业,服务的时代即将过去,创意和内容会迎来春天。

10、专业和资源,依然最值钱

总结一下,传播行业2018最赚钱的两件事依然是:掌握流量,掌握好创意的生产方法。

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