企业在APP开发制作前有哪些是需要去考虑的?

2016-10-19    分类: App开发

很多企业现在都在考虑给自己的公司做个APP,有的是为了业务需求,有的则是为了公司品牌建设,有的则是存着别人都有我也要有的心态。

当然,每家公司做APP的出发点和动机都不同,能提供的预算也不同。

以下只说为了业务需求去制作APP的企业需要考虑什么。

1. 核心业务需求是什么?

简单说就是用一句话想明白APP是要做什么的。比如小红书,人家的核心点就是社交电商平台;比如今日头条,就是一款新闻资讯平台。

2.想要为自家企业带来什么?就是企业目的是什么?

比如电商企业,那做的大概就是电商平台,想要实现流量、实现买卖交易、带来复购率等等。

比如搞个资讯平台,就是为了做媒体,为了吸引用户流量进来,从而实现变现。

比如打车平台,做的就是用户端、司机端实现勾兑,最终完成便捷出行。而自家企业能收取平台服务费、广告费等等,最终实现盈利变现。

3.成本是多少?

做APP并不是做了就可以,而是最终要有用户使用,否则做了也没啥意义。

一般做APP的主要成本主要考虑几部分:

制作成本【大部分是人工成本】;

网络架构搭建成本;

推广成本

而推广的话,渠道有哪些?目标人群定位画像怎么样?能出多少成本?都需要决策部门就考虑。

4.是必须用APP来做吗?还是有其他的取代方案?是就一次搞定?还是需要后期迭代?是外包来做?还是自己建设团队来搞?

APP推广难度比较大,如果是从零开始建设的话,可以先搞网站+小程序的模式,这样技术团队就可以比较简化,产品+UI+前端+后端就可以整一个小的技术团队来做。当然,这个小技术团队是指开发需求比较简单的情况。如果就是想要做APP,那就加上ios程序员和安卓程序员吧。

如果企业野心大,要做个类似淘宝天猫京东之类的平台,那还是考虑好,建设个大点的团队吧。

具体的项目排期、人员安排、时间价格什么的,要看企业的产品需求来定!

5.具体需求

如果企业确定就是要搞APP,那就提具体技术需求吧。要实现什么样的功能,哪些功能模块。

技术人员一般都根据需求来干活儿!您没提的需求,一般不会给您做的。

举个例子,有企业委托外包做个电商APP,一开始只说要做个简单商城,能展示,能销售,有订单管理就可以,用手机号注册登录。签技术协议这就签了这些东西!

于是外包给做了,但是做好之后,客户一看。说怎么没有秒杀?没有团购?没有优惠劵?没有邀请?没有微信登录?怎么没有这个?怎么没有那个?我看哪个什么淘宝天猫都有的呀!

对不起,您没提具体需求!人家为啥要给您做?

所以一旦决定要做APP,(重要的事情说三遍:一定要把需求细化、明确!一定要把需求细化、明确!一定要把需求细化、明确!)

6. 具体开发

一旦需求明确,决定要开发了。

产品会做逻辑图、原型图、需求文档。

UI会根据需求来确定风格、根据原型图做具体页面效果图。

技术就根据需求开始干活!

等代码写得差不多了,测试跟进。

这期间可能会出现各种问题,各部门相互多沟通就好了。当然,需求能少改就少改!不然耽误进度。

本文名称:企业在APP开发制作前有哪些是需要去考虑的?
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