站长风口上的猪真的能飞么

2016-10-06    分类: 网站建设

小米手机创始人雷军曾说过:“站在风口上,连猪都能飞”。作为中国互联网风云人物,雷军的话,让很多创业者兴奋,所以纷纷涌现和很多迎风而上的猪,所有人都想搭上这场行业革命的大风,于是,无数互联网创业公司呈井喷之势涌现而出。
现实却是残酷的,这些猪纷纷的倒在了封口之下,成为了巨头的踏脚石,成功的企业屈指可数,被风吹倒的猪却数之不尽,至少有90%的互联网创业公司都走向了失败的结局,剩下的10%也大多仅是勉力维持而已,真正称得上成功的寥寥无几,也正是因为有这些寥寥无几成功巨头,才引得无数人宁死在了风口上,依然为之趋之若鹜。这些一腔热血的互联网猪们的致命弱点,多数在于他们只知道互联网+会改变传统行业,却忽视了对传统行业的理解和认识。互联网是一个平台,或者说工具。用一个形象的比喻来说,它就好比一柄旷世好剑,如果用剑之人身怀超群武艺,便能执此剑闯出一条光明大道。反之,如果剑主手无缚鸡之力,用再好的剑也是无济于事。凡客便是一个典型的失败案例。
陈年,曾经是中国风光的互联网大佬,全新的互联网库存概念和凡客体的爆红使公司迅速扩张,鼎盛时期凡客拥有13000名员工,直指美国IPO上市。就是这样一个传说性的互联网创业公司,意料之外却是情理之中地骤然走向末路,现在的凡客仅有300名员工,原本信誓旦旦的上市计划成为了一个遥遥无期的泡沫。是什么拖垮了凡客?陈年的老朋友雷军早有预见,那就是对品牌来说重要的核心品质。凡客的超速发展使陈年沉浸在膨胀的成功之中,一时没有注意到市场所反馈的负面口碑,糟糕的产品品质让消费者在短暂的新鲜过去之后,渐渐对凡客丧失了信心。如今的凡客,从零做起,重新回归产品,陈年的大梦初醒也正敲响了互联网创业的警钟。
当然了,其实小编也是一只倒在风口上的猪,2015年比较火的词是O2O,那个时候的,就职于成都的教育公司,主要做K12家教。当时的K12就是一个风口,当时企业也是风风火火的,开线下体验店,开发自己的APP,实现线上选课,线下授课的O2O模式。这个风口把所有教育O2O的企业都吹上了浪尖儿之后再狠狠地拍下,一家又一家的教育O2O倒在了这阵风之下。
从o2o到2017年的共享,共享是个筐,什么都能往里装,共享一词起于共享单车,共享单车的崛起成就了ofo与摩拜,于此同时一大波跟风企业层主不穷,网友调侃“可能共享单车的颜色不够用了”,但是在人民素质不高和难以盈利的模式下,纷纷开始倒闭,悟空单车,3vbike成为第一和第二个倒闭的企业。共享不仅仅只有共享单车,还有共享雨伞,投放了就看不到了!共享马扎,不扫码也能做着为啥扫码,同样也是投放当天消失了50%以上。共享宝马最近新推出的小编不看好。总结一句话:站在风口上的猪,真的飞不动!

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