近几年来,软件外包早已不是新鲜行业,众多技术型公司想从中分一杯羹,廊坊软件开发公司近年层出不穷,但由于势头过快,监管不到位,造成外包市场鱼龙混杂。很多软件外包公司开发项目后,无法正常交付,造成烂尾,而且难以达成项目预期目标。
其实廊坊软件开发市场并没有传说中那么可怕,需求方也无需谈虎色变,但智旦网络科技在此提醒各位,如果您托付的外包公司说过这“5句话”确实需要当心了。
1、当时就是这么定的,文档就是这么写的。
当听到这句话时,往往是项目已经开发完成,才发现根本不是需求方想要的。这时你根本不需要思考,果断认定:这是家不靠谱的外包公司!
2、这个功能很简单,很容易做。
说这种话的公司往往有两类:一类是根本没有责任心,不仔细思考客户提出这个功能需求的本意在哪,要解决什么问题,只是简单的“听命”于客户;另一类是缺乏足够的行业经验,对产品后续的发展方向,业务流程变更,架构扩展没有深度思考。所以,遇到这种想当然的外包公司,还是需要慎重考虑。
3、好,就按你说的做。
需求方既然找外包公司开发项目,一定是因为内部缺乏技术团队,或者相应的技术知识不足。此时,最需要外包公司对项目需求进行深入剖析,提供更多的建议和方案。而诸如此类,可以草率决定,单纯指哪打哪的态度看似是对需求方的尊重,实为不想“操心”的不负责表现。
4、这个功能我们和某大型企业一样。
众多周知,一款产品成型,包括界面、交互、产品逻辑、技术架构等各个方面,产品设计和规划需要基于用户的长时间使用和长时间的产品迭代形成。
如果简单的照搬所谓“大企业”的标杆产品逻辑,未必就能符合当前产品所面向的客户群体,
甚至还会有悖于当前用户使用习惯。所以,负责的外包公司需要深度了解需求方的方方面面,具体问题具体分析,而不是单纯靠“名气产品”的噱头标榜自己或者照搬照做。
5、项目进度很快,马上做完了
软件开发是一项流程化高协同强交叉的工作,不同于流水线作业,按量算进度。
软件开发的项目进度应该包括:哪些功能完成,哪些进行中,还有哪些未开始。进行中何时结束,未开始的何时开始何时结束;每一阶段的任务安排是什么,项目组成员任务前置关系如何协同安排;项目的最理解完成时间和最差情况完成时间;期间遇到突发情况,有什么应急方案。如果没有这些规划,只是简单的说一句进度正常,快做完了,要么是责任心的缺乏,要么是项目管理能力的欠缺。这种团队,尽快远离。
5句话就可识破外包公司靠谱与否,你遭遇过说类似话的外包公司吗?欢迎留言讨论。
本文名称:5句话,识破软件开发外包公司的这些“圈套”
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