2023-06-09 分类: 网站建设
很多运营工作没有清晰的数据指标,导致不清楚自己所处的运营工作内容在产品中的价值。
有较多的企业将运营工作看做类似“打杂”,对运营岗位的招聘与配置也是模棱两可。
互联网运营究竟做什么?
概念:
运营是基于互联网产品的不同阶段,赋予产品价值(包括用户增长、留存、促活、转化等)的各种运作方式,不同产品价值所需要的运营指标不同,具体操作方式也不同。
抛开产品谈运营没有任何意义!
如果一个企业要招募运营,需要评估产品阶段性所需达到的指标,以此来衡量运营的工作内容及能力。
下面列举几个互联网产品类型,来说明运营在不同产品中的职能:
注:以下样例是在商业模式已经相对确定的情况下,至少已经进入MVP阶段的运营流程,代表的是“整体”而不是“某一部分”。
一、APP产品核心指标:如图所指的产品主体为APP应用(内容形态及产品定位可参考其他几个产品样例)
运营关注:应用商店排名规则、用户下载安装量(付费下载安装量)、ARPU(每用户平均收入)、应用内付费、流失率。
大部分APP用户的重要来源是应用市场,了解应用市场的规则对APP运营至关重要,一般应用的下载量、付费量(转化)、评分都对商店排名有较大影响(参考apple store)。从应用内部驱动用户产生优质评价,以及从外部“作弊”等方式优化应用在应用商店的排名,都有机会提高曝光率。
根据产品阶段,对外广告、品牌塑造、合作公关等,可以为产品获得更多用户。
用户获取成本与ARPU的评估,关注用户终身价值,找出用户流失原因,减少流失率,对整个应用的持续增长至关重要。
二、内容类平台核心运营指标内容平台以获取高度用户留存率来创造价值,对“用户感兴趣的”内容要求高。
此类平台用户来源主要由内容驱动,关注内容生产者、内容质量、用户规模是否可以达到变现能力。
内容平台运营通常会问自己几个问题:
平台的内容定位是什么?
内容是否可以引起用户订阅和持续关注?
那些内容可以达到让用户分享?
如何借用内容影响更多目标用户进入平台?
平台内用户使用频率相关各项数据指标是多少?
平台内的用户数据表现,是否可以为广告带来良好效果?
什么内容,可以让平台内的用户付费?
三、社交、社区、UGC产品核心运营指标在产品定位已经明确的情况下,社交产品需要奠定一定的“内容基础”,来强调产品定位,引导新用户参与。
关注三种用户:内容创建者、评论者与分享活跃者,三者构成了此类产品的内容主体,内容创建者引导话题,评论者增加创建内容的价值、补充内容信息,分享活跃者与评论者具有类似特性。引导三类用户按照定位方向,在产品内生产内容,为社区环境搭建基础。
传播对于此类产品有很大推动作用,制造社交货币、创造诱因、引发用户情绪、具有“实用价值”的内容让更多人看到、制造更多关于目标用户的故事等,都有利于用户分享传播。
四、电商产品核心运营指标电商产品运营尤其关心各个用户“触点”,这也是此类产品运营部门较多的原因,在每一个环节都需要对客户体验进行管控,以达到大的投资回报率。
电商产品运营通常会问自己以下问题:
如何以更低成本获得更多的用户?
顾客进入产品后的流失因素是什么?
如何大化的引导转化商品,让GMV达到大?
如何在现阶段将客户满意度调节到大,有那些因素?
根据产品现状建立客户关系管理计划,有哪些处理方法?
如果从商品、优惠券、客单价等来驱动客户分享,客户感知分享价值是多大?
五、saas类产品核心运营指标saas类产品趋向于阶梯定价,按概念分为免费版、试用版、付费版、高级付费版,目的是逐级让用户获得增值、减少风险感知、引导向上销售,有一种“登门槛”效应。
saas运营关注几个阶段:
获客渠道与获客成本;
免费用户的付费转化率与流失率;
试用用户的付费转化率与流失率;
建立CRM以激活流失用户;
付费用户的满意度与客户服务;
付费用户的续费率;
付费用户按解题定价向上销售的转化因素;
衡量客户终身价值,为高利润客户建立专属服务;
如上所述,互联网运营的分工完全是居于产品属性或产品所处阶段,之所以在每个公司,对运营的要求和配置不一样,也是因为公司业务和阶段指标不同(一些公司的客服职能也叫做运营)。
从产品方面去推,产品是什么属性,需要什么样的运营来完成什么指标。
从运营方面推,如新媒体运营,在这个产品下,作为什么指标的补充,能为产品直接或者间接的带来什么价值。
理解运营才能好的以低的运营成本、高效的执行能力、有效的团队配置来为产品赋能,终赢得市场。
还有一些延伸,例如COO运营的产品是公司,类似“偏行政的CEO”;HR是公司的用户运营。
分享标题:什么是互联网运营?如何给互联网运营分工?
网站链接:https://www.cdcxhl.com/news/264093.html
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