网站技术人员、产品实践经验客户服务人员都应该相互分工

在准备期奠定基础后，在互联网运营的中后期，网站的流量数据用户活动可能有非常大的水平：注册用户、平均在线和丢失用户也处于要较为稳定状态。此时，网站运营工作决定了网站能否朝着合理方面发展。在操作中要注意以下几个方面：

1)运营工作需要注意数据分析。跟踪网站数据，特别是在中后期，从微妙的数据可以看到网站对用户的影响，通过数据分析，我们可以清楚地看到不同群体的关注，可以看到网站注册、活跃用户的变化，特别是电子商务网站，可以直接看到购物系统订单数量的增长和销售系统数量的变化。这些数据的波动在很大程度上反映了网站的现状和未来可能的发展趋势。通过这种大数据分析，我们可以及时纠正宣传策略，避免主观推论，采取不正确的措施。

2)，网站优化人员应注意用户需求的收集和整理。在这方面，我们可以采取一些实际措施：通过在网站上添加意见反馈和问题模块功能模块，通过问卷收集用户需求，或建立用户讨论小组，QQ群、微博;甚至可以开展相应的活动与相关用户群直接沟通。

3)，加强所有运营团队的分工与合作，共同工作。在网站经营过程中，营销团队经常收到用户的各种投诉，再加上网站功能的一些小改动和一些无法避免小故障。如果这些普通的网站保护任务没有得到合理的分工和合作，每个岗位的员工就无法有效合作，这将不可避免地导致无法有效及时地解决问题，导致网站故障，给用户带来更多的不良体验。所以，在网站的中后期运营中，网站技术人员、产品实践经验客户服务人员都应该相互分工，有效的沟通和合作，以便及时发现处理和解决问题。

4)需要加强对内部运营商和外部用户的培训。在网站内部人员中，主要是直接使用人员(如客户人员、售后支持人员)，需要让他们更好地了解和掌握网站的功能，以应对用户前期使用后可能提出的各种问题;网站外部培训，简单地说是让目标客户尽快熟练使用网站的各种功能，必要时可以进行线下培训活动或通过网站本身的功能，提供用户使用视频教程等，让用户遇到操作问题，可以直观地找到解决方案。

5)，充分发挥用户的力量，塑造网站的声誉。无论是经营网站还是网上商店，为了获得更多的流量，获得更多的用户访问和认可，让他们认可你的网站，利用消费者心理塑造网站商店的声誉，利用推广对象的声誉传播加速网站或网上商店的推广，达到更广泛、更深入的营销效果。

网站的成功运营不是一蹴而就的，而是需要经历很多不同的阶段。不同阶段的分工需要不同的策略，从这些阶段不断完善，丰富和完善网站的各种功能和服务。

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