app开发定制流程之需求沟通阶段

2023-02-19 分类： App开发

需求阶段

工作概述：根据产品定位和运营策略，与各种产品需求者进行深入的需求沟通，将抽象和复杂的需求组织和分析成可以实施的计划，进行需求审查，确定各个功能点的优先级，以及计划每个产品版本的迭代功能计划表，设计产品原型，编写产品需求规格书，与设计和开发团队进行沟通以确定每个阶段的完成时间，澄清实际产品线时间以及与市场运作进行沟通团队制定在线运营计划。

客户从头开始需求阶段。与客户联系通常是团队的产品经理。产品经理将基于客户业务的业务模型（当然，您的业务模型仍不成熟，您不必担心，我们将帮助您分析并提供建议。），我们如何满足 APP开发以后需要业务吗？只有这样，我们才能获得客户，与客户合作并推断要开发的APP的需求，以确保开发APP以满足企业的业务需求。

需求分析和原型制作：与市场营销和业务运营中的同事进行深入沟通，以形成初步的需求概述，功能列表，为团队的所有成员组织头脑风暴，分析需求的真实性和紧迫性，确定需求开发的优先级，并制定迭代计划用于产品功能表，产品设计初稿和页面结构图；

需求审查和计划确定：产品经理将主持一个需求审查会议，向开发团队解释产品逻辑流程和交互细节，并评估技术实施的可行性。更新次要要求，以明确要求；

需求文件，开发周期：根据需求审查的结果，修改较终设计原型和交互作用，标记原型并编写产品需求规范，管理相关数据统计和其他需求。技术根据需求文件反馈每个阶段的完成时间。

交流阶段

产品经理要在这里起到桥梁的作用，并认真进行用户访谈，需求分析和需求审查。公司想要做什么样的APP，APP要实现什么样的功能，APP要什么样的风格，APP要适应什么样的系统平台，经过系统的沟通和安排，就移交给了技术人员。团队实现。通过沟通，公司不断优化自己的APP开发程序。事件发生后，采用了敏捷开发思想。在此阶段，产品经理还将根据APP功能点的重要性选择优先级开发功能点。敏捷的想法还将减少客户以后的变更需求并减少损失。

新闻标题：app开发定制流程之需求沟通阶段
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