菏泽网络推广从互联网到实体经济，丁磊要换个姿势玩

换个思路做实体，网易味央就是丁磊的谜底

在游戏规模，丁磊主张“工匠精力”，阻挡投机心理，得益于自研手游的精彩表示，网易已然成为海内游戏行业的双寡头之一，个中在本季度财报中，来自于手游的净收入占到了在线游戏的73.3%。另外，游戏这个现金奶牛给了丁磊更多的自由去“用创新和摸索的精力做点让人有感知的实物”。网易云音乐、网易考拉海购、网易云教室等莫不是如此。

网易宣布了2017年第一季度财报，136.41亿元的净收入和72.3%的同比增长，再次证明白这家老牌互联网公司的竞争力。而透过网易财报及近期的几起融资行为来看，已往的网易是一家彻彻底底的互联网公司，但在20周年的当口，实体突围好像是网易的新偏向。

已往的网易是一家彻彻底底的互联网公司，但在20周年的当口，实体突围好像是网易的新偏向。

网易及丁磊对实体经济的青睐并非是心血来潮，7年前那场惊动了半个互联网的“养猪事件”足以证明丁磊的初心，如今网易味央完成了1.6亿元的A轮融资，养猪事业可谓如火如荼，自营ODM糊口电商网易严选更是走出了一条奇特的制造之路。

记得新京报采访丁磊时问了这样一个问题：如果你2017年创业，有什么规划?

同样的尚有网易严选。互联网的本质在于消除信息差池称的问题，让信息以更优效率的方法活动，以更优的本钱完成商品和消费者的匹配。以ODM模式崛起的网易严选正在成为新实体、新零售的代名词，去掉奋发的品牌溢价、挤掉告白和公关本钱、剔除中间环节、摒弃传统销售模式，使价值回归理性，进而为用户提供物超所值的品质糊口产物。

同时，消费进级是当下被提及最多的词汇，百度快照推广，而消费进级背后则是以新中产为代表的消费者心理诉求的变革。网易味央和网易严选是丁磊适应消费进级趋势打造的两个样板，其实网易的整个互联网产物体系都在超消费进级的偏向延伸。

无论是网易味央照旧网易严选，网易回归实体经济的方针人群对准了新中产。凭据吴晓波的说法，跟着海内都市人口到达9.4亿阁下，中国将呈现或许3亿到3.5亿的中产阶层，相当于美国人口的总和。更重要的是，“新中产”除了收入到达必然尺度，这个阶级更注重精力条理的追求，也越发重视本性化的需求，而这对中国的供应提出了新的要求。这也恰是中国供应侧布局性改良在消费规模的逻辑起点，并将降生一个万亿局限的市场。

在经验了对传统行业的逾越及颠覆之后，操作互联网技能改革传统行业好像是这个时代的符号。差异于其他玩家的平台思维僻静台模式，丁磊打造了网易味央和网易严选这两个“实体样板”。而一向擅长守正出奇的网易，在回归实体经济的这条康庄大道上，又有哪些差异之处?

新中产或是网易回归实体的出发点

丁磊的答复很爽性：我规划养猪，卖猪。

不难发明，网易对传统农业的改革有着一个清晰的思路，即剔除供给链中的冗余环节，让自身在更短、更简捷的供给链里饰演强力的脚色。一方面，网易考拉海购、网易严选等电商矩阵支撑起了自养自售的模式;另一方面，通过对整个财富链的掌控，网易味央为办理海内的食品安详摸索出了一条可行之路。另外，在品牌营销上也能看到网易味央的互联网功底，拍卖、众筹、直播、大佬造势等等，“养在深山人不识”的网易黑猪不绝开始刷新存在感，并缔造了中国互联网、农业史上的多个第一。

作为一家互联网公司，在养猪这件事上习惯性的回收了互联网思维，通过对传统养殖模式痛点的不绝探索，网易味央创始了全球第四代养殖模式，实践出了一套出产高效、产出安详、环保节能、可复制的模式，好比在猪舍建树、定点茅厕、污水处理惩罚、液态饲喂等多方面回收了行业内最的技能，打造零污染、超环保的生态养殖园;再好比成立了“自育自繁自养自销一体化”的策划模式，跳过层层的传统畅通环节而直接面向C端和B端客户销售，毛利率远超同行程度。

江湖上传播着这样一个说法：2008年，丁磊与伴侣在成都吃暖锅，处事员将一盘颜色可疑的猪血倒入锅中，丁僵持将整个锅底换掉。随后萌生了养猪的想法，并由此开始了长达七年的养猪尝试。

由此来看，2009年丁磊的养猪打算并非是简朴的任性之举，而是承载了用互联网改进传统行业的初志。从猪场选址、建猪舍，到确定猪的品种、饲料、喂养方法，再到最后猪肉的封装、销售，网易味央买通了一整条猪肉财富链，而价钱就是丁磊的养猪事业经验了长达七年的静默期。

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