创业用生意的头脑来策划做网站

之前的创业经验分享中我提到过，

做网站

的有两种人，第一种是几年做个几十个网站，包括自己的、客户的。第二种是几年只做一个网站。每个人都有不同的经历和喜好吧。我属于第一种。

有一次面试部门主管，老总问我：做网站的目的是为了什么?从国际到国内，在从政策到趋势，我回答了很多。在我临走时老总说：做网站的目的是赚钱。

又有一次，在和公司领导闲聊时问我：除了做网站之外你都会些什么?我顿时楞了一下。心想：除了做网站，我没有其他任何工作经验，我到底会什么呢?在同事和朋友眼中我是个技术的人，原因是他们不懂网站，所以我技术一流，但也仅此而已。

今天不谈技术，不谈设计，在我身边的朋友除了我自己做网站，其他人几乎做的都是传统行业的，有做房地产的，修飞机的，修铁路的，开个体店的，卖电力设备的，搞工控机的，搞水利的等等吧。因此或多或少我都会从他们的口中了解到传统行业的艰辛和美好。

以下是我总结的他们所理解的创业：

1、客户：要关注给客户创造的价值，这是你创业存在的唯一理由，也是是否盈利的核心所在，你目前了解的只是后端的的事物，一定要明确你的客户是谁?他们凭什么会买你的产品。

2、现状：分析清楚这个现状为什么?整个市场行业的现状是什么?需要列出来1、2、3等等及你的对策，这样能避免你重蹈覆辙;

3、竞争：你的竞争对手是谁?他们的渠道是什么?他们的价格体系是什么?你的swot是什么?

4、产品：你的产品的创意是什么?需要做市场分析，看你的独特性是什么?可以查一下$appeals分析也许能做到心中有数。

5、目标：你的目标是什么?需要明确，现在我想你要做的所有的事情都是要和目标有关的，当然这个目标也就是你的愿景，就是it行业需求工程中的vision，道理是相通的。

6、计划：孙子兵法云：胜者先胜而后求战，败者先战而后求胜。你的庙算多吗?一定要多才有制胜的可能。

7、风险：项目管理要讲风险管理，凡事一样的，要做分析评估及对策措施，这样会少走错路。

看完以上几条是不是似曾相识。没错，我认为互联网和其他行业一样，挤进这个行业创业需要的不是的技术，而是客户和产品。互联网的机会大无边，他是留给有胆识、有能力的人。而不是整天埋头苦写代码，为了那100美金而沾沾自喜的人。

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