企业网站运营必须知晓的几个定律

企业越来越重视自己的网站建设，随之面对的问题就是如何运营，不能说随大流，做好了往那一放，置之不理了，这种做法还不如当初就不做，浪费时间、金钱和精力，肯定也不会带来什么效益之说……企业网站的运营是持久、枯燥的，下面我们来揭晓几个企业网站运营必须知道的定律！

1、250定律
拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。假如您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，假如你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。在网站运营中也是同样的道理，在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此定律尤其重要，所以把它放在位。

2、 达维多定律
达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到个开发出新产品，又个淘汰自己的老产品。 企业网站跟风太严重，同质化太厉害，所以在企业网站的定位上，要动自己的脑筋，挖掘企业的文化和服务特质，突出网站的信息和服务特点，并不能去一味的去模仿同行的网站。

3、 木桶定律
木桶定律是指，一只木桶能装多少水，完全取决于它短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。注重观察自己的网站，是速度糟糕？美工糟糕？宣传糟糕？你先要做的，不是提高雄厚的，而应该是弥补薄弱的。

4、马太效应
《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赐给个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。

在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的网站，比一个新建的网站，更容易吸引到新客户。这给我们企业网站的启示就是，假如你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做大就更轻易。

5、 手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
企业网站运营只需要关注目标用户群需求。不要在意不相干人的看法。

6、 彼得原理
劳伦斯彼得认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
不要轻易改变自己网站的定位。把有限的资源用于网站擅长的方面，不要贪多求大。

7、零和游戏原理
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下， 总会有一个赢，一个输，假如我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1 （-1）=0
不要把目光一直盯在你的竞争网站上，不要花太多时间抢它的客户。应该把这些时间用来寻找互补的合作网站，挖掘新访客。

8、 华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
企业网站看准一个方向，你决定去做，缺人手就招。不要和别的企业合作搞，否则你会发现，效率会越来越低下。

9、 邦尼人力定律
一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。

合作是一个问题，如何合作也是一个问题。需要有计划。

10、 蘑菇治理

蘑菇治理是许多组织对待初出茅庐者的一种治理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无故的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
做网站究竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不理你，友情链接找不到，访客不上门。这是磨练。因此企业做网站要有耐心，很多效果不是一蹴而就的。

11.、奥卡姆剃刀定律

如无必要，勿增实体。
把网站做得简单，再简单，简单到非常实用，而不是花俏。国外的大部分网站都是这个样子的，未必就没有人浏览，所以不能以个人的观点一同而论！ 要站在客户/用户的角度去观察和发现。

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