app外包公司？app开发流程

APP开发行业毫无疑问已经成为IT市场最新最热的一个行业。

APP开发团队大大小小的不下100家，很多公司都想从这个行业里捞一笔金。那么对于很多没有相关经验的APP创业者，他们对APP开发的流程并不清楚，

一个移动APP项目研发规模可大可小，但都离不开以下几个成员：产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢?一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。 我们可以按工作的性质不同先把APP的项目开发分成三个阶段，第一个阶段是需求阶段，第二阶段是研发阶段，第三阶段是发布阶段。每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。

一、需求沟通和评估明确构想和理念，将项目的整体情况细化，确保app项目能能够在规定期限完成。这是奠定项目基础的重要阶段。如果前期的沟通把所有细节都能确定，后期的开发就会节省很多的时间。

二、设计用户界面，创意策划有 了明确的理念和构想，下面就是该设计用户界面了，用户界面是app使用者与你的app交互的地方，应该遵循简洁美观，便捷的原则，从app使用者的角度出 发，带给用户良好的使用体验。一个完整的app需要一个吸引用户眼球的创意，这就需要开发者在创意策划上有着独到的见解。

三、DEMO展示高保真的展现效果是为了让企业能够在视觉上看到一个app的雏形，这也就后期的代码开发方面节省很多的时间和精力。

四、代码开发在所有前期的界面沟通后，正式进入代码的开发阶段。在这一阶段是实现所有前期展现效果，通过代码原生开发。

五、测试上线在代码开发完成后，就进入了测试和后期上线的阶段。这是一个循序渐进的过程。在所有bug测试完成，确定没有bug就可以在苹果市场和安卓市场上线。

六、推广维护商务代表：与客户签订合同，项目周期，项目价格，保密协议

项目经理：组织产品经理、UI设计师、开发工程师等人员发起项目启动会议，组建项目团队。

产品经理：制作产品原型图与客户确认，由项目经理同程参与，把控进度。

UI设计师：设计高保真视觉图与客户确认，由项目经理同程参与，把控进度。开发工程师：项目研发，接收测试工程师反馈后进行调整，由项目经理同程参与，把控进度。

测试工程师：项目测试，发布测试报告反馈给工程师进行调整，由项目经理同程参与，把控进度。

项目经理：提供最终产品包给客户验收。项目经理：发布上线

APP软件如何开发? 其实，APP开发起来也没有想象的那么难。如果只是开发一个功能不多，以展示为主的，恰巧你有懂的编程。那么，你自己就可以开发APP了。如果想要多点功能，那么就必须找APP外包公司开发了。成功上线后的app就可以通过企业自身的运营推广让app成功脱颖而出。在运营推广中不断与时俱进，维护更新，让APP永保活力。

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