2022-11-13 分类: 电子商务
什么是电商订单管理?对于做电商的朋友们来说,做好订单管理是很有必要的。订单管理是客户关系管理的有效延伸,能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去,能推动经济效益和客户满意度的提升。
那么想要做好订单管理,那么就需要知悉这几个电子商务订单管理的要点。
一、首先要明确订单管理的职责。
订单管理的职责主要就是日常订单的审核处理(正常订单和问题订单的处理)、保证订单信息准确无误地传输给库房发货环节、对客服提交反馈的售后问题进行及时有效的处理,这里包括了信息更改、退款、退换货等一系列状况,并及时给与处理结果的反馈、对所有订单涉及的各项数据报表进行及时的汇总和整理,并及时对订单日常问题涉及的部门给与反馈和建议等。
二、其次要了解订单的八种状态等相关问题。
有未确认未付款、已确认未付款、已发货、退款中的订单、退款成功、未处理已确认已付款、已处理已确认已付款,已处理已发货。订单是指:资金流(财务部分、发货后的付款、售后问题中的退款)、物流(商品部分、库房分拣、出库及发货、快递公司运输)和信息流(信息采集、传递和加工处理)。
三、最后注意的就是订单处理的关键因素。
处理订单的原则:先收到的订单先处理、简单的订单先处理、承诺发货最早时间的订单先处理、相同商品的订单先处理、相同快递的订单先处理。
处理订单的时间控制:未付款订单的催款(两天之内)、已付款订单的发货处理(三天之内)、库存显示无货订单(当天)、地址模糊无法即时分派快递公司的订单(当天通知)。
订单信息的准确性:买家留言、卖家备注、快递分配。
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