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深圳市永旭信息咨询有限公司网站制作案例

永旭管理咨询

成立于2001年，是国内较早成立的管理咨询机构。

深圳市永旭信息咨询有限公司（以下简称：永旭咨询）

成立于2001年，是国内较早成立，现已成为最值得客户信赖的本土著名管理咨询机构之一。

永旭咨询主要从事企业内部管理升级咨询与各类管理培训的专业机构，包括：战略实施、组织管控、流程优化、人力资源管理、企业全方位绩效考核、精益生产管理、现场改善、企业内部精细化管理及企业内部高层、中层、基层管理人员与团队打造培训。

十多年来，永旭咨询始终坚持"专业化、市场化、特色化"的运作理念，已为600余家大中小型企业集团提供专业的管理咨询服务，并与众多优秀的行业精英建立长期的战略合作伙伴，在业界拥有良好口碑并广受赞誉。

回顾永旭今天的辉煌，一路走来，有太多的感动与感恩，感恩一路支持我们成长的客户，感恩一直陪伴与支持我们的朋友，感恩这段让我们成长与感动的历程；展望未来，我们充满信心与激情，以"十年磨一剑，厚积而薄发"的信念，我们坚信一定要为中国企业持续盈利、基业长青而发挥力量。

专业、严谨、创新、求实是永旭的咨询原则，务实、敬业、踏实、真诚是永旭的咨询性格。永旭愿与众多优秀企业共同奋进，共同成长！

服务理念

我们一直坚持"以客户为导向"的服务理念，长期以来赢得了客户的信赖。我们的三大服务理念是：

一、帮助客户解决管理问题，帮助客户学会解决管理问题

1.管理咨询是短期的，管理提升是长期的；

2.再好的方案也需要人来实施，对组织和员工的提升更有价值；

3.多层次，针对性进行知识转移；

4.培养客户"造血"功能，培养客户执行团队；

二、咨询报告是副产品，咨询服务过程才是真正的产品

1.客户真正需要的是解决问题和变革发生；

2.咨询报告是一堆文件，过程互动才能无缝连接；

3.咨询报告绝大部分束之高阁，只关注报告就会导致两张皮；

三、贴身服务，保障咨询方案的落地与使用

1.基于问题根本，结合客户现状与行业背景所开展的咨询才具有意义；

2.咨询的实质是推动变革，贴身服务是前提、深度推动是保障；

3.只有咨询方案取得有效实施，咨询价值才能逐步呈现；

4.不能推动客户使用的咨询公司是不负责任的咨询公司。

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