现代企业的发展离不开营销,而营销又离不开强大的决策和执行力。企业想得到高速稳定的发展,获得高效率的利益,首先必须拥有良好的决策,这是营销过程中最为重要的环节之一,除此之外,必须以高度的执行力为基础奠定。决策和执行力二者之间相辅相存,缺一不可,那么作为营销者究竟该如何把握和协调呢?
1、准确定位
企业营销的过程中,对于营销的定位是首要任务,了解消费人群,地理分布以及消费观至关重要,这需要通过网络数据进行分析,同时结合市场调研让数据更为精准,这样也能大大提升工作效率。营销目标的明确能让我们的工作更加有方向感,更加有目标,当然这也离不开管理者的思维、决策。
2、营销策略
决策过程中最难点也最为重点的便是策略思维,营销模式繁多复杂,并且较为泛滥,如何才能做出满足用户需求的营销策略,成为了营销者们不断思考和深入研究的方向。营销模式泛滥成灾,用户们难免对一些方式产生疲劳或抗性,想要更好的营销产品,塑造品牌,就必须有良好的营销策略,善于分析用户心理,角色转化思考问题,前期的市场调查也是不可缺少的,否则不但达不到预期目标,有可能还会前功尽弃。
3、选择与舍弃
我们在营销过程中难免会遇到各种各样的选择,经验丰富的人,通常能够在一时间内做出正确选择,而经验欠佳的营销者,则需要更多的时间去分析、观察,最后做出有利的选择。在进行选择时,思考如何“得”的同时,“舍”也是我们应该学会的。不好的思路,错误的做法都要学会舍弃,即使已经浪费了人力和物力,该终结时必须终结。选择以及舍弃是个难题,不能单靠个人主观想法决策,如果想做出正确的决定,那就多了解和分析你的营销数据吧,因为数据是最客观,最具说服力的。
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