2022-07-07 分类: 网站制作
如何运营好一个网站不是三言两语就可以说的完的,在成都网站制作-创新互联专家看来,要做好运营,首先要解决几个问题:
1、深度了解产品
产品和运营是紧密结合的,所以,如果运营团队与产品团队离得很远,甚至彼此不认识,或者彼此认识但不了解对方,就很难做到协同,更难做到一致。深度了解产品,的解决方案是在产品设计之初就大家一起讨论需求和预留运营点。
但是,大多数情况下,产品都是先于运营就确立好的,很多时候,后加入的运营很头疼,头疼的是,产品完全处于用户需求解决的考量,但缺少了商业模式的思考,因此,没有给运营预留空间。
这个时候怎么办?很简单,当然是运营去把产品了解清楚,然后去想办法和产品沟通,把运营位给「抠」出来。
当然,还有其他很多选择,但运营为什么要加入这些运营位和内容,当然是从商业目的去衡量、从用户粘性去入手。
2、基于目标制定策略
了解了产品,接下来当然要确立目标,很多时候,运营加入的时候,连目标都已经有了,当然,通常是远期的目标,一个愿景。对于愿景,运营需要去帮助老板一起拆分,第一步做什么,第二步做什么,一步一步来,而对应到每一步,就会有一个可能详细可能模糊的数值,这个数值背后一定有特定的逻辑。
也许是用户规模,也许是收入水平。
但不管是什么,只要目标拍下来了,那么,策略就需要配合上,什么叫运营策略呢?基于运营目标所设计的运营框架。
在这个框架下延展出运营的系统支撑、阶段指标。
策略很简单,就是上面所说的几件事。
策略再往下就是落地的设计,可能是活动,可能是展现。
3、基于对象制定规则
策略落地时,需要考虑的就是对象,面对对象,可以做的就是规则,在一定的规则内,对象按照规则去行事,那么就能实现策略。这是规则与策略的关系。
4、确保策略落地、规则实现
有了策略,定了规则,运营就要想办法让他们都实现了。
要确保实现,简单说就是要:说到做到,赏罚分明。
规则如果不兑现,永远都只是看的,就这么简单。如果规则成了摆设,那么策略也就是一张废纸而已。
本文标题:看成都网站制作运营专家如何做运营
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