优秀的SEO项目经理，应该具备的素质

优秀的SEO项目经理或SEO主管，是大少数组织中最难找到或选拔的人才，这是由于有理论经历，并且有SEO实际知识的项目经理非常稀少，而且即便有这样的人，身价也很高，所以在很多公司或组织中，合格的SEO项目经理寥寥无几。SEO项目经理不只是项目的执行者，更应该是项目管理者，担任从项目开端到项目完毕的整个进程。所以，一个优秀的SEO项目经理，应该具有以下素质。　
1、零碎的SEO技术知识和项目管理知识

　　SEO技术知识：掌握零碎的SEO知识，理解，掌握，通晓，至多需求到掌握的级别。　
2、项目管理知识：掌握项目管理根底实际，懂普通的软件项目管理或其他项目管理实际都不错。

　　要从事SEO项目经理这个职业，需求进步本人的学习才能，从不同的任务中丰厚本人的项目管理相关知识，并且增强弱项的锤炼，从而进步全体SEO项目管理水准。
3、处置好各种人际关系的才能

　　在项目团队中，常常会有分配奖金的成绩，假如分配时分依照辈分资历分配，不依照业绩，使得项目中资历浅但是任务努力的成员怨言大，那么会招致整个项目的积极性差。普通的项目经理都会要求公正无私，这样就会形成一些新的困扰，比方一些规则不顺应新的环境，需求革新，又要适当的变通规则来执行，需求处置好各种各样的人际关系。　
4、良好的职业品德

　　项目经理是出于公司初级指导与公司底层员工两头的管理层人员，下级需求SEO项目经理及时汇报项目进度，项目各项停顿状况。员工需求晓得任务规范，任务方案等。需求项目经理可以有诚信，及时反映各种真实状况，初级指导和底层员工都有知情权，反响任务中的成绩不一定是好事，及时的沟通与调整，可以促进项目顺利停顿。假如明知完成不了进度，成心隐瞒真相，会给整个项目带来灾难性结果。　
5、良好的沟通与表达才能

　　SEO项目经理，需求和方方面的人打交道，包括项目组织内的成员，公司初级指导，客户人员，行业市场的人员，同行人员，常常要和各个层次的人员打交道。一个项目中常常会呈现客户需求沟通，与下级指导沟通，成员任务进度沟通，业务外包沟通，软件推销沟通等等。表达才能需求书面表达才能，行动阐明才能，大型项目阐明才能，演讲鼓励才能等等。　
6、良好的指导才能

　　在一个团队中，成员越多，对指导才能要求越高，良好的指导才能，可以运用各种办法鼓励成员，接纳各种不赞同见，综合权衡各方面利益，到达好的处理方案，让每团体都发扬出实力，最终让团队完成共同目的。　　要做好一个SEO项目经理，首先要掌握的是项目管理的根底知识，停止这方面的训练，并且还要掌握项目管理的根本技艺。经过下面的剖析我们晓得SEO项目经理最好是管理专业又是技术专家。假如是一个有丰厚项目管理经历的人员，从事SEO项目管理任务，可以为他配一个助手作为SEO技术参谋。假如是大型项目，这个是很不错的，假如是小型项目这样做会呈现资源糜费的状况，SEO项目经理的任务不够饱和。最初假如条件无限，还是要运用懂SEO技术的来做项目经理，至多他清楚成员在做什么，做的如何，可以正确的收回方向指令。

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