产品经理面对交互设计师的痛苦

2022-06-06    分类: 网站建设

花了些时间访谈了不同职位的合作伙伴和好朋友,总结了一些各个职位与其他职位合作时最头疼的事.不做大项目,很难理解多人合作有多么艰难。

产品经理面对交互设计师的痛苦
1. 不主动帮忙提供解决方案,而是先PK需求。
怎么办好呢:交互认清自己和岗位定义,采取积极配合的态度,多提建设性的意见;同时在需求构思阶段产品最好能拉上交互一起讨论,同时为需求寻求客观的用户数据支持。
2. 闷头画稿不沟通,画出一套自己满意的稿,却和自己预期相差很大。
怎么办好呢:建议交互画粗糙纸面稿,经频繁沟通讨论,再绘制精细纸面稿。再次确认沟通后,才用软件绘制精细线框图。逐渐细化,把矛盾逐批解决,不至于积累到最后爆发。

视觉设计师面对产品经理的痛苦
1. 布局控件时不与视觉沟通,直接丢一套线框过来。
怎么办好呢:交互邀请视觉参与线框图的设计阶段。
2. 设计的交互稿没新意,太老套死板,了无趣味。
怎么办好呢:交互要多玩多看多体验,丰富自己的设计储备库,以便厚积薄发提出让人眼前一亮的设计。

开发工程师面对产品经理的痛苦

1. 没有定量标注设计稿的每一个细节。
怎么办好呢:请视觉认识到定量标注细节对于开发无损地实现视觉稿的重要性。开发是没有精力去猜或者量一个特定参数的。
2. 切图不完备,遗漏细节,需要开发自己用代码补。
怎么办好呢:每一个细节的素材都切图切出来,并系统地使用文件名命名方法,帮助开发理解。

分享题目:产品经理面对交互设计师的痛苦
浏览路径:https://www.cdcxhl.com/news/164131.html

成都网站建设公司_创新互联,为您提供网站改版品牌网站设计App开发用户体验企业网站制作软件开发

广告

声明:本网站发布的内容(图片、视频和文字)以用户投稿、用户转载内容为主,如果涉及侵权请尽快告知,我们将会在第一时间删除。文章观点不代表本网站立场,如需处理请联系客服。电话:028-86922220;邮箱:631063699@qq.com。内容未经允许不得转载,或转载时需注明来源: 创新互联

成都做网站