企业网站一定要突出企业特色吗可不可以颠覆呢

在手机市场，有一个奇怪的现象，比如VIVO和OPPO是一家，小米和红米是一家，华为和荣耀是一家，魅族和魅蓝是一家……而在BaT中的腾讯，QQ和微信共存，这不矛盾吗而事实上，一家两品牌，不但削弱市场占有额，反而通过竞争互补更有生命力，对于企业网站来说，有没有想到也来一次革命性的变化呢
对于传统企业来说，上线网站通常都遵循这样的原则，尽量突出企业特色，无论从企业标志还是从网站色彩上，甚至把企业创始人都放到显著的位置上，完完全全的把线下的企业“复制”到网站上，甚至包括经营理念也是如此，这样的网站真的有发展前途吗真的能够给企业带来颠覆性的变化吗
显然，看过太多这样的网站，企业在线下长什么样，网站就什么样，也许利用线下的积攒的人脉，能够为网站带来一些流量，就像朋友圈的微商一样，透支线下的人脉，等透支完了，微商也就走到头了。
很多企业网站喜欢这样做，把线下的业务搬到“网站”上去做，这在一些体制复杂的企业尤其明显，客户还是那个客户，只是不用正常手段交流，“来，你访问我们的网站，我们在这里说话!”这就是互联网思维了。我们不能否认，在现实中，就算朋友之间，夫妻之间，明明面对面，偏偏拿着手机用微信聊天。
如此的互联网，如此的网站，不过是觉得有一些新鲜罢了，等到好奇感过去了，网站便会被冷落一旁，太多的企业网站制作花费一笔不菲的费用，而到了维护的时候，找不到人，没有费用支持。
互联网是一种颠覆，企业拥抱互联网，第一要改变的是固有的思维，如果在网站上烙上企业的痕迹，怎么能改变思维，怎么能用互联网思维拓展用户新的的客户，一个企业网站能够发挥的大作用，就是能够通过互联网渠道开拓新的用户，接到新的订单，否者，这样的网站上线又有何用呢
当然，一次颠覆的创新，并非一帆风顺，推倒重建，不亚于一次创业，而且抱着创业的态度做网站，做网络推广，并非一定会成功，随时面临着失败的危险，很多企业的商城网站都无疾而终，很多企业也为此花了大笔钱，却搞得灰头灰脸，无功而返。
不过，总有成功的例子，比如苏宁电器，从线下到线上，苏宁的变化是惊人的，比如在苏宁的网站叫做苏宁云商，而线下店叫做苏宁电器，然后经过几次改版，线下线上统一称为苏宁易购，不要小瞧这轻微的改版，其经历的艰难只有经过的人最懂。
线上和线下有机融为一体，也许是未来企业发展的趋势，但是，这种线上和线下的融为一体，是两个不同渠道之间的融合，是差异化后的融合，对于企业网站来说，不妨做一次大的革新，除了产品，其他都在变，包括营销理念、推广理念等等，当企业利用网站找到了一条生存之路的时候，再把两者有机的融合在一起，当然，这个时候和复制比较，效果远远大于2，而不是1+1还是等于1。
如今的互联网时代，人们的日常生活已经离不开互联网，企业要想获得更好更快的发展也离不开互联网的推动力，网站制作就是其中的一个非常重要的环节。而互联网的规则和传统完全不一样，对此，企业想要融入其中，不要一味追求企业特色，而是更要站在用户的角度上考虑问题，设计和运营网站，轻装上阵，放开手脚一搏，如此，才能深刻领悟的到互联网的精髓!

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