电子商务战略规划概括起来讲是确定企业未来做生意的模式,包括企业未来的市场定位、盈利方式、服务对象、服务内容及实施问题。这一规划是构造电子商务系统的基本依据。我们认为企业电子商务战略规划一般包括以下阶段和内容:
电子商务系统战略分析其主要内容是:确定企业电子商务的前景和市场定位;对公司所处的行业及企业竞争力进行分析;评估企业电子商务的模式。战略分析相当重要,因为企业实施电子商务系统必须要清晰地看清顾客的需求,然后明确为了满足顾客需求企业应该具备什么能力、达到怎样的目标。最后要做的是为了帮助企业达到其战略目标而制定电子商务系统的建设的目标。
战略制定和实施其内容主要通过分析确定公司
网站建设服务究竞“做什么”,也就是明确企子商务的盈利方式,寻找企业电子商务成功的机会,制定企业电子商务发展略,确定其实施方案、进度计划与管理方式。
电子商务作为信息技术的产物,具有很强的竞争优势,但并不是每个企都能开展电子商务。
网站建设服务必须考虑到企业的业务需求和技术支持一方面。业务方面的因素包括企业的目标、企业的规模、客户的数量和购买频员产品的类型、产品的周期,以及竞争地位等;技术方面的因素包括公司,持技术投资,决策时技术的发展状况和应用情况。由于信息技术的发展非常迅猛而电子商务技术作为专业性技术则依赖于公司技术力量。
战略评估战略评估
网站建设服务的实施是一个系统工程,应加强对规划执行情况的评估,评估是否充分发挥了该战略的竞争优势、是否有改进余地,对执行规划时的问题进行识别和改进,对技术进行评估和采用。
目前的计算机技术发展迅速,成本不断降低的同时功能显著增强,如果不跟上技术发展步伐,很容易丧失电子商务的时效性和竞争优势。
本文题目:电子商务网站建设服务战略规划
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