社交电商必须要有自己的专业系统！

未来5~10年绝大部分企业会倒闭，新常态新趋势新的专业型企业代替“原”常态传统型企业，专业淘汰非专业。这个时代对社交营销的专业要求就成为必然。

而专业的学习必须是系统性的，因为学会一样东西要了解他的全部，不然就不能做到运筹帷幄。

专业才能引领市场，而落地的才是真正的专业，实打实的把企业做起来，把业绩做出来才是专业的价值体现。

传统一对一营销太慢，通过移动互联网的社交工具一对多才能更快速实现商业目的。互联网+社交营销是一个快速和客户产生链接的载体。

时代在变，现在做任何生意具有互联网思维和营销思维是必备的标配。如何通过互联网“社交化”将销售额做到大化呢？

一：搭建自己私域流量的社交平台，拥有自己的“双保险超级客户数据库”，建立自己的专业的知识系统通过移动互联网以社交的方式经营自己的圈子。比如《未来生意》就是通过公众号“社交化”的平台。

二，在产品没有过时之前，把产品快速通过互联网尽量做到人尽皆知，卖到极致。解决好“买”和“卖”，生意（买卖）就来了，钱就来了。任何产品都有生命周期，尤其是互联网时代，产品的更新迭代太快了。

三，在行业没有萎缩之前，把营销做到极致。在行业苗头和势头还很好的时候，通过互联网迅速铺开市场，快速的找到更多合作伙伴，快速的找到更多得链接方，快速的找到更多得渠道，快速的找到更多“人”。

把产品和项目作为赚钱工具，把服务做成赚钱的体系，去更好的服务更多人，迅速打开全国性甚至国际性通道，渠道为王，铺满通道，铺满终端。

四，在产业没有衰落之前把融资做到极致。互联网公司的优势先融资，融资的背后也是融智融心融能力融团队。

如：提出互联网思维第一人的小米雷军说，做好一个产品，要找到足够大的市场，要有足够牛的团队和竞争对手花不完的钱。所以小米成功了。所以你必须在任何周期之前想办法整合，做出要达到的结果的顶层设计（框架）。

互联网社交营销还是互联网时代企业经营粉丝的关键活动。互联网时代是一个丰裕经济学时代，工业化是稀缺经济学时代，两者的运营逻辑必然有所区别。

与小米一样和类似的互联网公司的做法是：融资---美誉度---名誉度---认可---使用---广告。而传统行业的顺序恰恰相反。

互联网时代，产品必须有粉丝，网红就是一个很典型的代表，小米和很多做的很好的“社交平台”是先建网站经营粉丝到和粉丝互动，在粉丝中做产品和项目深度调研。

互联网时代，老板必须成为领袖，具备领袖的能力，具备领袖般的影响力！未来一定是专业打败非专业。比如战争年代的很多军阀只是个土豪，并没有领袖的专业素养，所以打败仗居多。

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