都知道资质对于一个建筑企业来说，相当于是命脉。管理不好企业资质，这条命脉说没就没了。建筑资质不是说申请下来就完事，做好后期的管理更为重要，切记功亏一篑。下面我们来看看如何做好建筑资质的管理：

如何做好建筑企业资质管理？

一、注重工程项目的质量管理

施工企业应加强项目的质量管理，一个工程的质量好坏直接证明这个企业的能力强弱。一次工程项目上的失误，造成质量问题，那企业的名声就会受到损害，到时你企业的资质也会大大打折，在项目竞标的时候也不会体现出它的优势。

二、重视企业资质证书的管理

建立审批、登记和注销制度，防止非法转让、倒卖企业资质证书从中获利，我们必须做年检和变更资质证书。

三、在资质等级范围内施工

建筑企业的资质等级很多，一般从低级资质到高级资质，每个级别对应相应的企业条件和项目施工范围，企业可以通过资质升级达到更高级别的资质。如果企业资质等级不够而进行施工，企业的工程业绩将不予承认，还需要承担相应的责任。

四、资质证书未到期前进行资质延期

资质证书是有规定年限的，有效期一般为五年，资质证书需要在资质证书到期前90天办理延期。如果证书到期并且企业继续开展工程活动，是未经许可的，企业将受到相应的处罚。因此，企业应注意资质证书的期限及时办理资质证书延期。

五、资质分类汇总

公司资质管理人员建立企业资质台账，对各类资质证书进行整理汇总登记，记录证件名称、数量、批准时间、批准部门、许可范围、有效时间、年检时间等信息；同时密切关注相关网站，以便于及时掌握资质动态并进行维护。

六、资质证书使用规范

公司资质原件的借用必须经由公司主要领导授权；

公司资质复印件上必须标明“仅供XX使用，再复印无效”等相关信息方可发放。

以上都是关于怎么做好建筑企业资质管理的内容，既然好不容易申办下来的资质，那就要好好爱护它。只有做好资质的管理工作，企业才能稳步向前的发展，才不会原地打转。

当前文章：如何做好建筑企业资质管理？
标题URL：https://www.cdcxhl.com/hangye/zzdb/n22509.html

声明：本网站发布的内容（图片、视频和文字）以用户投稿、用户转载内容为主，如果涉及侵权请尽快告知，我们将会在第一时间删除。文章观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服。电话：028-86922220；邮箱：631063699@qq.com。内容未经允许不得转载，或转载时需注明来源： 创新互联