抖音代运营的所有铺垫，很多都是为了后期可以进行直播盈利做的努力，但是抖音代运营电商直播过程中其实会有很多问题需要了解，接下来就一起看看吧。

　　1、直播如今处在什么阶段？

　　直播电商一路走来行的大势是不可逆的。从其本质上看，过去十年来在“内容分发领域”的一轮大的转型在“商品分发领域”将要重演。

　　「社交媒体」和「算法媒体」逐渐替代了大众媒体的核心部分内容分发地位，这一种从“人找内容”到“内容找人”的转变，会在商品分发领域重演一次。

　　直播电商在2020年达到1万亿体量早已是大概率的事儿了，小编认为五年，内容营销(以直播为主)的总体体量会达到5万亿大关。

　　而从直播电商体量来讲，淘宝直播2020年依旧领先抖音和快手，但发展潜力更足的是抖、快。2020年，也许会是淘宝直播最后一年领跑了。

　　2、如何才能做好一场直播？

　　我们尽量用标准流程化的东西，来把一整个直播过程让它更可控性。

　　通常情况下，我们会把直播的一整个业务链条分成前、中、后台。

　　主播只是在前台，也就是应对客户这环，而他/她需要做到的便是依照策划好的商品脚本、直播台脚本，有技巧地用心服务镜头前的客户;

　　中台要有商品脚本的策划工作能力，及其在直播过程中与客户互动交流，自然，也包括一些辅助性的工作，例如：摄像，打灯、收音、场控等;

　　后台关键便是两个事儿：

　　第一个叫用户运营管理体系，包括用户服务及其用户运营如何做?

　　第二个便是供应链管理体系，包括供应链管理如何谈，如何引入，如何保障品质，售后发货等。

　　我们利用前、中、后台这样一个流程化、齿轮化的管理和培训过程，让主播的风险度减少，不把直播成功与失败压在主播身上， 让前中后台人力能够更好地协同一致，让预期产生的直播价值更平稳。

当前名称：抖音代运营电商直播的几大问题（1）
新闻来源：https://www.cdcxhl.com/hangye/xuanchuanpian/n33785.html

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