重点之一:精品酒店要以大格局为主。

打造一个有样板、有示范意义的精品酒店，是不能兼顾投资回报的。精品酒店追求卓越的设计、服务和运营体系，追求极致的体验和标杆地位，意味着酒店运营的高投入和不平等回报。但当我们着眼于更大的格局时，我们可以看到，一家成功的精品酒店可以带来良好的声誉，极大地提升物业的整体价值。从这个角度来说，精品酒店是一个值得投资的物业项目。

第二个重点:精品酒店要注重品牌价值的实现。

标志性精品酒店成功运营后，如何及时实现巨大的品牌效应，进而带来更大的附加值，是客人们讨论的热门话题。

设计师提出，帮助业主获得土地、按揭贷款、赚取品牌加盟费是实现精品酒店品牌价值的三种方式。随着精品酒店市场越来越受到重视，更多的形式和更多的资本将参与品牌价值的实现。

酒店装修设计

第三个关键点:精品酒店要卖自己产品的附加值。

优质的床上用品，豪华的陈设，华丽的外观，以及酒店所有的硬件设施都是可以超越的，并且会随着时间的推移而逐渐过时。而好的精品酒店除了这些硬件条件，还需要销售自己的产品附加值。高度认可客人喜欢的个性化服务，以及健康减压等附加体验，成为客人认可的精品酒店价值增长点。

第四个重点:精品酒店项目需要健康运营。

可以说，帮助精品酒店实现自身盈利，保证良好的现金流，是对酒店管理公司运营能力的重大考验之一。精品酒店联盟分时度假、共享可用客户等措施，一定程度上可以解决精品酒店旺季分明的问题。

新闻名称：精品酒店装修设计四大关键点是什么
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